矽品指出，企業為突破瓶頸、轉型升級與持續成長，合併或收購(併購)雖不失為可行方法之一，如同所有商業手段一般，併購有成功之主、客觀必要條件及失敗之風險，企業併購成功率(指併購後達成其預設財務目標)一般多不高，據國外研究報告，併購相關企業(絕大多數為合意)的成功率約36%。
依10年國內包括開發金併購金鼎證、炎洲併亞化等7件上市櫃公司敵意併購案件，僅2件完成結合，而由結合後效益而言也無成功案例，國外非合意購併成功案例也極少。
矽品認為，一般企業併購成敗主因包括產品、技術，市場之互補性；企業文化差異大小；策略與規劃；合意與否，被併購方經營團隊對此事件態度。
矽品強調，以日月光所列舉的近期國際半導體業整併例子，皆有產品及市場、技術上的互補性，然而矽品與日月光不僅在客戶市場及生產線上高達85%高度重疊，技術能力也相當，再者低階SiP每家廠商也都能做，高階SiP水平整合卻做不到，並非一定要日矽合併後才有能力切入市場；第三，企業文化/策略更是毫不相同，矽品董事會/經營團隊反對被惡意收購，堅持力抗到底，所有幹部簽名支持，看不出這個敵意併購的成功因素。
矽品引用亞洲大學客座、台大國發所朱武獻教授一文「水平整合，規模大未必就好─從競爭法角度評析日月光結合矽品案」，其文章指出封測代工業集中度很高，技術創新可以壟斷，但委外代工不可以壟斷；蘋果iPhone壟斷智慧型手機、台積電技術領先晶圓代工，乃創新及有機成長之故，都不是靠併購提高毛利率。
另外，矽品也認為，日月光自稱矽品消滅下市後，對於產值及租稅不會造成不利影響，但依操盤超過20年的證券公司董事長指出，據台灣證交所資料，矽品2015年底市值約1630億元，約為上市公司總市值之千分之7；2015年矽品股票成交金額1736億元，約佔上市公司股票總成交金額之千分之9；投資人最近3年累積投資報酬率分別為17.49%、64.18%及97.20%，大幅領先上市股票整體投資報酬率，凸顯矽品是台灣股票市場中重要且優質的穩健投資標的。
至於日月光稱中國商務部反壟斷法審查結果，並非日月光公開收購矽品股權之成就條件，卻又稱已向商務部提交申報文件立案審查；矽品認為，專家指出，由於中國大陸反壟斷審查有適用「域外效力」原則，既然日月光已向大陸商務部提交申報文件審查，應等待中國商務部的審查結果(至少3-6個月)，若商務部不同意，將使企業未來發展及股東應賣股票陷於不確定之風險，無法實現合併的綜效。