◆委屈被併？遠翔科要創造更大價值

全球半導體業去年整併規模創下歷史新高紀錄，今年整併風潮持續不斷，林登財下午即與類比科董事長劉紹宗連袂出席重大訊息記者會，共同宣布類比科將以股份轉換方式，將遠翔科納為100%持股子公司。

雙方換股比例為每1股遠翔科普通股換發類比科0.8股普通股。類比科與遠翔科預計4月29日召開股東會討論股份轉換案，待通過並完成相關所有法律程序後生效，股份轉換基準日訂9月2日。

以類比科與遠翔科今天收盤價新台幣17.3元及16.25元計，類比科相當於以折價14.83%整併遠翔科。

林登財解釋，若單從市價計，容易有不公平的情況；類比科每股淨值達25元，遠翔科每股淨值為15元，類比科資產16億元，遠翔科資產11億至12億元，若綜合3項條件計，類比科是溢價整併遠翔科，雙方換股比例應合理。

受中國大陸消費電子市場競爭激烈影響，遠翔科去年微控制器產品業績大幅滑落。林登財表示，去年是遠翔科營運表現最差的一年。

儘管遠翔科成立來每年都賺錢，去年營運最差的情況下也可維持獲利狀態，不過，林登財說，在當前台灣產業所處的艱困環境下，若維持現狀，對遠翔科並不會好。

林登財說，若好的整併，對市場與公司都會好，這是遠翔科決定與類比科整併的主因。兩公司有互補性，技術內容與市場不同，將可整合現有客戶，對未來發展也都可望有效益。

他分析，遠翔科技術團隊完整，是研發重要基礎，類比科則有平台及客戶市場。兩公司整併後，除可整合技術與客戶，另外有助提升對協力廠議價能力。

劉紹宗也說，兩公司整併後，明年將推出整合電源管理晶片與微控制器的整合型產品，順應產品輕、薄、短、小發展趨勢。

林登財強調，類比科整併遠翔科並不是買賣收購，雙方完成換股後，遠翔科的股東將變成類比科的股東。他說，遠翔科與類比科整併將可創造更大價值，只是股東應有耐心。