網賣餐券慘賠3年 改賣高CP值商品翻身

不需要店面成本，網路成為年輕人創業的新平台，但要成功不是只有想法就可以，今年30歲的Eric，5年前和6位合夥人集資150萬創立網購平台，一開始賣的是優惠餐券，卻因為商品和其他大品牌的購物平台無法區隔被迫轉型，創業的前3年半Eric一共賠了1800萬，直到近年把網購平台變成線上零售商，賣知名度不高CP值卻很高的商品才開始轉虧為盈，今年營業額上看2.6億台幣。 採購部員工推薦一個最新的有隔層的行李包，出遊衣櫃帶著走，採購部員工它有一天的用量，有一個禮拜的用量，藥盒結合水瓶再也不會忘記吃藥，每天早上Eric都會和他的團隊篩選商品，夠特別才能上架。 Eric創辦的網購平台販售近500個品牌，超過20000件商品，一個月有200萬人造訪，平均月營業額3000萬台幣。 網購平台創辦人Eric：「我們今年營業額會做2.6億，然後已經是連續13個月都是獲利的狀況。」 驚人獲利，是採購、行銷、客服3個部門，17位員工歷時5年的成果。 網購平台創辦人Eric：「網路是有一些人把它稱為一個窮人的原子彈，就不需要很多資本的投資，它就可以去創造一個服務瞬間，去推廣給一個無限大的市場。」 2010年8月當時25歲的Eric，看準網購平台發展和6位合夥人集資150萬台幣，創辦網購平台Lets購賣餐券和SPA體驗券，當時同類型的平台台灣已經有GROUPON、GOMAJI，大陸來台發展的拉手網 、糯米網資本都比它大，加上產品類似很難做出市場區隔，Lets購一個月平均虧損3到40萬，一年3個月後被迫轉型，改賣中高價位餐廳的餐券。 網購平台創辦人Eric：「真正好吃有名評價好的餐廳，它其實也不用去販售優惠券，最嚴重的一個月就虧了90萬。」 加上兩家創投公司投資的1000萬，Eric創業這3年半已經賠了1800萬。 網購平台創辦人Eric：「剩下3個月資金的時候，我們就有一個大轉變，採購部員工它的細節就是，它在皮革上面就像服裝車線的方式去呈現。」 改賣實體商品，讓網購平台變成線上零售商，賣知名度不高CP值卻很高的商品。 網購平台創辦人Eric：「轉型的時間點20個月到現在，我們成長了大概60倍。」 轉賣實體商品上架有好設計，卻無法登上大平台銷售的商品，Eric的網購平台，20個月賺回過去3年的虧損，明年還打算增資要在網購佔有一席之地。