創造無限可能
(中央社訊息服務20151127 16:06:29)科技部運用法人鏈結產學合作試行計畫之八
2013 年，美國總統歐巴馬喊出「讓製造業重返美國」的政策，其中的重點產業就是 3D 列印。3D 列印技術萌芽自 1980 年代，這些年來其製程不斷地突破創新。自從 3D列印的軟硬體由社群中開放之後，世界各地的優秀工程師得以參與集體創作，共同完成讓 3D 列印技術普及一般家庭的理想。
3D 列印技術
對先進科技有突破
而 3D 列印技術就是把工件的 3D電腦模型轉換成 2D 的分層切片，再按照這個分層切片把材料堆疊到欲成型的位置，重複堆疊動作直到工件成型。傳統的加工方式是採用大塊材料慢慢切削雕琢的減法方式製作，容易造成材料上的浪費。而 3D 列印技術則是採用層層堆疊的加法方式製作，可以達到不浪費材料的目的。但目前3D 列印的商業模式仍處於少量客製化，以處理具有特殊形狀且傳統技術不容易加工的物品為主，未來的目標則是可以朝「量少價高」的高技術產
品發展。
以目前 3D 列印的發展趨勢來看，各產業中都有相當多的人力物力投入3D列印 的設計製造。根據未來的產值預測，可能的應用方向依次是消費性產品、汽車工業、醫療產業、3D 列印生產製造及航太工業。
科技部「雙光子 3D
列印服務平台新創事業」計畫主要是透過協助國立清華大學動力機械工程學系與奈米工程研究所教授傅建中研究團隊，在新創事業的公司架構與專利布局上提供服務，並學習如何藉由法人機構在推動新創公司多年深厚的經驗和許多的成功模式，協助學研機構在公司設立上思考和諮詢，降低錯誤。
傅建中研究團隊在科技部工程司於103 年全力推動積層製造跨領域研究專案計畫之一，成功開發一套奈米級的 3D 列印系統，這套平台可以提供學研界快速低成本的 3D 微結構，精度可達 150 奈米。這項技術將可對先進科技在生物醫學、材料工程及物理光學領域，有突破性發展。
成立新創公司
進軍國際市場
在科技部的協助下，團隊成員正規劃將這項技術發展成一新創公司，提供國內相關需求，並研擬未來進入國際市場。
然而，對於許多從事技術出身的團隊成員而言，並不具備創設公司的經。傅建中具有清大 EMBA 經歷，透過這些經歷，同時藉由科技部「運用法人鏈結產學合作試行計畫」，向工研院技轉中心提出支援需求，例如，技術開發人員對於法規、如何架構公司、如何決定最適股權結構，這其中還包括營業規模和增資計畫，及如何設計員工激勵獎酬制度、如何與客戶和員工訂定合約、商業模式與規模是否適合規劃未來 IPO 等，較不熟悉。正巧，同時間科技部另外一項計畫，以 3D printing
為主的跨校專案之專利動態系統，由清大工業工程與工程管理學系特聘教授張瑞芬負責，經工研院本案之主辦人技轉中心經理夏冰心，多次專程拜會訪談張瑞芬後，張瑞芬就專利技術之觀察，也特別推薦清華大學傅建中團隊，認為該項技術成果應深具產業化潛力，可優先予以協助合作。故而由技轉中心配合傅建中擬新創事業之現階段需求，分別安排工研院具新創事業豐富經驗之產服中心新創團隊、工研院專利布局強棒之技轉中心專利團隊等，予以個別量身打造專屬服務，並推薦傅建中 3D團隊應派員參加，工研院產業學院規劃提供兩階段的加值行銷與發展新創事業培訓班課程，除有 30 小時的課程訓練外，並以一對一業師引導實務新創的實作演練，以加強團隊的 CEO 概念及必要法務、財會及金流之認知。
傅建中說，工研院在過去 40 年裡推動過無數新創公司，深具相關經驗，也歷經許多成功模式和失敗案例，可協助學研機構在設立公司上提供想法和諮詢，以降低錯誤，這對於新創公司非常重要，也很感謝科技部提供這個鏈結產學合作計畫專案的構想，對研究團隊助益良多。
此外，在專利布局規劃和國際專利分析上，對於公司未來的產業競爭力相當重要，研究團隊也有相關的人力布局，但要在很短的時間做全盤瞭解，並對特定專利進行深度解析，在這方面，工研院也提供了許多協助。
法人機構（如工研院）有許多特殊的經歷和經驗，不光是技術。「運用法人鏈結產學合作試行計畫」提供了最好的平台及最重要的服務，無疑是為學研機構新創公司注入了強大的能量。
訊息來源：科技部工研院 鏈結產學合作計畫辦公室
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