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日月光想強娶矽品 黃茂雄:整併方式不能太用強 要考量人的因素

鉅亨網/鉅亨網記者楊伶雯 台北 2015.09.03 00:00

東元集團會長黃茂雄(左二)獲頒德意志聯邦共和國一級十字勳章。(鉅亨網記者楊伶雯攝)

日月光(2311-TW)無預警宣布公開收購矽品(2325-TW),引來矽品強烈反彈,找來鴻海(2317-TW)策略聯盟,力抗敵意收購,面對產業整併趨勢,東元(1504-TW)集團會長黃茂雄今(3)日坦言,產業合併有很多方法,併購是其中一種,但是不能用強烈的方法併購,因為人的因素是最重要的關鍵。

日月光公開收購矽品被認為是敵意併購,矽品董事長林文伯也因此找來鴻海策略聯盟,日月光董事長張虔生針對收購矽品股權一事指出,由於法令問題,無法事先告知林文伯有收購的意思,因此造成他心理上不高興,等到收購時間完成,也就是9/22後,就會約林文伯洽談。

張虔生向林文伯喊話,整併是世界潮流,台灣經濟面臨很多挑戰,第一步是純財務投資,不會參加也不干擾矽品經營,希望釋出善意可以打開團結大門。

鴻海董事長郭台銘針對入股矽品一事指出,鴻海跟矽品2家公司基於信任的互補、更是垂直整合,效益要放長期來看,也許到3-5年後,雙方的效益將是1+1絕對大於3,或是大於5。

面對三方關係喬不攏的情況,黃茂雄則是直言,併購是產業整合方法其中的一個,例如台灣的銀行規模小,可以由政府主導合併給予鼓勵,但是不能用很強烈的方法併購,因為產業整併最重要是人的因素,強烈的併購會有一些問題發生。

黃茂雄說,友嘉集團總裁朱志洋也促成很多跟國外廠商的併購案子,都保留既有經營團隊;東元集團從以前併購西屋,到日前併購義大利廠,也是都保留既有經營團隊,就是考量人的因素。

黃茂雄今日應邀出席第15屆台德經濟合作會議「工業4.0:德國和台灣 - 自動化和智能製造的合作夥伴」活動,且獲德國在台協會處長歐博哲頒贈德意志聯邦共和國一級十字勳章。

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