張有恒提3大經營目標 力拚華航3年內成全球10大航空公司

華航新任總經理張有恒。(鉅亨網記者王莞甯攝)

華航(2610-TW)新任總經理張有恒今(3)日指出3大經營目標，以帶領華航在3年內成為全球前10名的航空公司，(1)首重維持飛安表現，「安全一定要是世界一流，讓失事率維持在世界平均值之下」(2)帶領企業獲利，這是照顧到員工、提升生產力的第一步，(3)要提供給世界各國旅客都滿意的服務。

張有恒指出，華航成為全球前10名的航空公司是3年內的願景，相信只要大家同心協力，「一定可以達成」，至於如何達成？第1個重點是維持飛安。「華航的飛安一定要是世界一流」，稱為一流的標準為「失事率維持在世界平均值之下」，目前世界失事率平均值為「百萬小時0.58次」，國內平均為0.54次，也就是說，只要大家努力，這個目標可以做的到。

張有恒表示，華航第一步要瞄準國家品質獎，這個獎項尚未有運輸界業者獲得。

被問及與董事長孫洪祥如何分工？張有恒說明，董事長管的是決策，總經理一般被稱為CEO，主要負責日常工作督導。

由於張有恒兼任華信航空董事長，對於華航和華信的分工，他說明，華航主要營運國際越洋航網，華信則是區域航網，兩者合作將台灣塑造為一個「Hub」，除了2家公司航網互相分工，也可以透過華航參與的天合聯盟將網絡擴散。

另一方面，張有恒指出，企業一定要在獲利的基礎下才能永續經營，儘管現階段油價偏低，獲利機會較大，但不能完全依賴油價下跌，必須開源節流、積極開發客源做差別定價以提升營收，並設法節省；他也強調，員工加薪可激勵士氣、提升生產力，希望未來華航集團成為一個幸福企業，「和工會溝通、溝通再溝通，是消除對立的不二法則」。

對於為何接下華航總座和華信董座一職？張有恒回應，過去皆是在政府和學界服務，缺的就是實務經驗，這次希望可將所學和過去撰寫的理論運用在實務界，為社會和國家盡一點心力。