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運動行銷 創見威剛策略大不同

中央商情網/ 2015.08.01 00:00
(中央社記者張建中新竹2015年8月1日電)記憶體模組廠創見(2451)與威剛(3260)運動行銷策略大不同,創見投入贊助的運動遍及籃球、棒球及高爾夫等,威剛則以路跑及極限運動為主。

HBL高中甲組籃球聯賽近年成為國內熱門的校園運動賽事之一,今年HBL總冠軍賽不僅吸引上萬名球迷擠爆台北小巨蛋,體育台直播收視也飆破歷史紀錄。

為期9天的U12世界盃少棒賽,進入最後階段,中華隊接連力克日本、美國等強隊,以7戰全勝的優異戰績搶先取得冠軍賽門票。

除了球員們精采表現,籃球場底線及棒球場本壘板後方看板出現的「創見資訊Transcen」斗大字眼,同樣令人印象深刻。

創見是自2011年起開始贊助HBL高中甲組籃球聯賽,2012年起進一步擴大贊助範圍,與高中體育總會及大專體育總會合作,以總額贊助與產品贊助等方式,支持一連串體育賽事。

創見贊助的運動涵蓋籃球、棒球、排球、足球、壘球、羽球、高爾夫、啦啦隊及熱舞。

威剛則是贊助過The Color Run台北、台中與高雄3地場次、花蓮太魯閣峽谷馬拉松及極限運動「Rewriting Rules從心寫規則」團隊環台3圈活動。

威剛今年起也開始與年僅14歲F4賽車手麥可班亞加(Michael Benyahia)合作,首度與賽車活動展開異業合作行銷。

創見與威剛雖然運動行銷策略大不同,不過,兩公司的目標則是一致,除希望能提升品牌形象與知名度外,同時能帶動國內運動風氣,推動運動發展。

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