曾鏘聲表示，景氣一直都在波動，有些情形可預測與因應，有些則無法，因此華碩的策略就是務實面對，紮穩基本功，在自己可以影響的範圍內做好事情。
他強調，包含通路的經營，或產品策略，其中通路不是多就好，產品也一樣，定位很重要，做好品牌定位，就會有好的產品與通路策略。
至於PC產業對手庫存水位偏高，曾鏘聲認為，這也是不可預期的範圍，對手可能殺價出清庫存，因此華碩只能在可關心的範圍內做好事情，產品與消費者感受還是最重要的部分。
而台積電對景氣看法保守，原因來自於手機成長趨緩，也讓市場擔憂手機產品發展已進入成熟期，曾鏘聲認為，產品都有生命週期，廠商應對就像游泳一樣，隨時要抬頭起來看下一步該怎麼走，以因應快速的市場變化。
他透露，機器人是未來華碩成長的方向之一，華碩同時也佈局許多新產品，但許多都未達成熟階段。