有鑑於此，中國文化大學推廣教育部與美商方策DDG獨家合作，針對品牌銳變系列在六月開設【品牌企劃實務入門班】課程，期望帶給學員全新的品牌思維。以下分享銳變企業在面對這些挑戰時，和其他企業不同的思維方式：
1. 銳利的聚焦
銳變企業在轉型時會選擇「聚焦」，來讓他們找到能銳利切開市場雜音的方向。「聚焦」能協助企業將資源專注於一個最主要的地方，以市場認同的價值為主軸，做產品及品牌的建立。而非生產每個客戶要的每個產品。
2. 敏銳的找出並溝通「價值」
銳變企業在和市場溝通時，都是敏銳的找出市場洞察，用「價值」來獲得市場認同。用「價值」來獲得市場認同的思維方式無論對於B to B或B to C的企業，都是在面對全球市場時必須學習的。數據不等於企業的價值，數據只是企業價值的一種體現方式，唯有具備這樣的心態，企業的價值才不會被低估。
3. 銳意翻轉對話
銳變企業在面對這類挑戰時，瞭解到只有銳意「翻轉市場對話」，才能帶領市場方向，進而重拾領導地位。「銳意翻轉對話」是企業主動找到對市場最有價值的地方，將對話帶到對自己最有利的方向，跳開對手的戰場。自己決定自己的未來，而不讓對手來決定。
銳變企業和其他企業一樣，需要面對企業每個發展階段的問題，也同樣面對市場無情的變化，唯一不同的是面對挑戰的思維方式。銳變企業知道藉由觀察了解市場，挖掘出來自身價值，在內外部作聚焦，溝通價值，最終改變對話，主動以變制變，在市場劇烈變化的挑戰面前持續前進。
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訊息來源：中國文化大學推廣教育部