根據104資訊科技「人資F.B.I.」報告，全體產業平均35.5%的新人在3個月內離職，若按期間細分，32%的新人在1個月內快閃。
新人到職，以第一個月最不穩定，避免因短期適應不良而成為「快閃族」，不但不利日後求職，也增加企業招募成本，有違面試承諾。洪廣禮建議新人審慎看待試用期，首重「人和、承擔、達陣」3件事，打好根基。
1、人和：融入職場環境。
人和除了指良好的人際關係，還包括團隊合作。自己所屬的工作團隊將是最密集接觸與合作的夥伴，也是新人與企業磨合的第一線。
到職前，應對職務工作角色有基本認識；到職後，確實掌握業務範圍。洪廣禮說，小螺絲釘鎖對了地方，也能起關鍵作用。
2、承擔：勇於承擔任務。
除了協助團隊運作順暢，展現「當責」態度尤為重要。洪廣禮說，新人沒有「挑事」的權利，初到職場，不懂就問，凡事都學，勇於展現企圖，單獨承接專案，快速累積印象分數。
3、達陣：展現短期成果。
新人到職有1-3個月不等的適用期，這段期間，公司會訂KPI（關鍵績效 指標Key Performance Indicators） 。洪廣禮說，其實新人很難在適用期就看到真正的績效，但適用期KPI可連結工作內容和組織部門目標，確保新人在適應期中仍能按部就班，「有序」前進。
●若在試用期被資遣，仍有資遣費。
「勞基法」已刪除試用期相關規定，新人到職第一天，即與企業進入正式的雇用關係，若因無法通過試用期KPI而被資遣，企業依法須支付資遣費。
洪廣禮也提醒，新人到職前應審慎評估職務與工作內容、是否符合長遠規劃、對於往後職涯是否有加值作用，避免憑空想像與實際到職產生嚴重落差。