◎善用網路特性 做公益更便利
現代網路發達，人與人之間的距離似乎比以前更疏遠，不過也有人善用網路無遠弗屆的特性，讓許多素昧平生的人，可以發揮自己的愛心，更便利的去幫助需要的個人或團體，「紅龜Red Turtle」就是在這樣的環境下誕生。
賴偉廉：『(原音)台灣很多公益資源其實滿集中在大型慈善機構，有了這樣平台出現後，我們就思考能否透過這樣平台，讓一些中小型機構甚至個人有機會能透過這平台讓更多人看到他們或了解他們、認識他們，甚至透過這樣的平台去爭取資源做些好事，後來我們就決定嘗試看看。』
「紅龜」創辦人之一的賴偉廉表示，當初他跟另一位創辦人林群洲都在電信業工作，在面臨公司收攤的情況下，他們思索，整天看數字和報表的人生，是否能有不同的意義？因緣際會下，創立了「紅龜」。賴偉廉說，「紅龜」的由來是發想自小時候常常聽的廣播，廖添丁的故事，廖添丁有個一起出生入死的結拜兄弟，就叫「紅龜」，他們也希望能發揮類似的功能。
◎提案助弱勢 紅龜慎把關
賴偉廉指出，現在所謂的群眾集資平台其實很多，不過「紅龜」是第一個也是唯一一個純做公益的群眾集資平台，主要著重的領域包括兒童教育、弱勢關懷、環保、動保等等。希望得到幫助的人或團體可以在平台上提案，每個提案有45天的集資時間，若在45天內達成目標，就能獲得全額的募款經費，或是物資，紅龜並未從中收取任何行政費用；但如果在時間內未達標，提案人需要全額退費。
賴偉廉表示，他們運氣很好，到目前為止「沒遇過壞人」。不過他們還是要替所有捐款人把關，因此收到提案後他們會先做些調查，甚至親自拜訪，當然網路搜尋也不可少。他說：『(原音)如果有機會像電話、親訪啦，我們都會做進一步的了解。那當然網路的搜尋也很重要，因為我覺得現在網路這麼發達，任何人過往做些甚麼事情，不管個人或單位，過往的這些服務紀錄在網路上其實很容易搜尋得到；我們也透過網路的搜尋跟了解，資訊收集了解這個單位過往服務的績效到底好不好，過往是否有些不好風評都會進一步求證，透過這樣過濾跟篩選，讓專案品質好一點。』
◎助人反助己 人生、金錢看法大不同
花時間、花精神、甚至不賺錢的幫助別人，好像很辛苦，不過這樣的過程，卻讓自己有了意想不到的收穫。賴偉廉提到過去一位受助的案主陳富貴大哥，因為工作意外下半身癱瘓，幾經努力成為身障運動員，而去拜訪的過程中，他了解到陳富貴是如何不向命運低頭，克服困難的勇氣，讓賴偉廉對自己的人生有了不同的看法。『(原音)你可以從過程中看到他雖然是一個受傷的身障運動選手，但是訓練過程中他一個人面對困難，他怎麼想盡各種辦法去解決那個困難，包含他自己一個人練球，用石頭去練習鉛球，用木棍去練習標槍，這過程中其實我們反倒從他身上學到很多怎麼克服困難，克服各種問題的這種勇氣，所以其實反倒我們從這些提案單位中學習到很多。』
林群洲也表示，過去在科技業，常抱怨工作，健康情況也不好，但到紅龜後，出現了很大的轉變。他說：『其實我老婆跟我講，我那時常報怨，一天到晚家裡抱怨，不是罵老闆就罵員工；另外常生病，常常喉嚨痛、感冒甚麼的。經過這一年的轉變，我跟偉廉說，這一年是我們在職場最健康的一年，曬最多太陽、搞最黑的一年，可是相對的是，我老婆都說，沒抱怨了，我跟她講得都是甚麼案子、甚麼案子，連我家隔壁的醫生都覺得我最近比較少去，以前真的太常去。』
林群洲說，幫助人某種程度是換不同的方式幫助自己，這也是支持他繼續走下去很重要的動力，儘管過程中面臨資金或營運的困難，但這樣的辛苦和過往相比都值得。
甚至，他的金錢觀也徹底改變。『以前在電信業或做手機方面，薪資都還不錯，常常都是東買西買，沒事最常pchome到處東買西買這樣。現在整個收入沒了，做不一樣公益的事情，我們會重新思考對金錢的價值，常想說，買這個東西，這是小孩的一雙鞋子耶，買這東西幹甚麼？手機能用就好，幹嘛一直追求最新的。對我個人最大的收獲在這點，對金錢價值跟金錢的運用，有個完全的轉變。』
◎提案獲肯定 偏鄉學童獲人生首雙新鞋
而受幫助的人呢？屏東聖心文教基金會董事長杜俊和十分感謝紅龜的幫助，讓他們目前募集了新台幣33萬元，可以買600多雙的鞋襪，幫助偏鄉學生。或許有人質疑，為何不募二手鞋就好，杜俊和則表示，現在很多鞋子是環保材質，保存不易，同時這些鞋子甚至是許多孩子人生第一雙新鞋。他說：『(原音)二手鞋子本身現在環保材質就很會分解，有時候像去年我們送二手鞋，過一禮拜學校就打電話來反映小朋友的鞋子又壞了。我們就在紅龜跟他們討論說，還是募一筆經費買新鞋子給這些弱勢兒童。很多時候，我們送的鞋子都是這些弱勢兒童人生第一雙鞋子，他們喜樂反應都非常開心。』
◎從小事開始努力 盼社會變更好
大家常說，現在整個社會很「悶」，大環境不好，但是賴偉廉認為，與其從負面角度看社會問題，不如設法從一點一點的小事開始努力。『(原音)包含在我們平台上你認為你看到需要的人你願意幫他提案，或即使你沒那麼多的時間，這麼多的能力，可是你看到這些感人故事，你願意用金錢方式去支持這樣的專案，其實我都覺得每個人的一點點小小力量，都有機會去改變的。與其在那邊抱怨社會環境不好，不如大家貢獻自己一點點力量，我覺得透過大家努力，怎樣讓社會變更好，是我們在思考的事情。』
「紅龜」靠著創辦人跟「龜友們」就是後援會成員和註冊會員，走到現在一年了，賴偉廉說，一開始憑著一股衝勁，跟許多朋友的小額資金支持，他們邊摸索邊做，到現在完成了20幾個案子。
事實上，每個提案的完成，紅龜沒有從中抽任何一毛錢，全數都交由提案人運用，因此今年他們希望透過銷售咖啡豆，貼補一些費用；同時他們也了解到偏鄉小朋友能運用的資源相對缺乏，他們計畫邀請成功人士去演講，讓更多偏鄉兒童了解，人生有很多成功的可能。賴偉廉：『(原音)我覺得人生未來路很長，不光只是學業成績的比較，能不能在各領域裡面啟發他們有些成功對象或模式，能讓他們有些學習機會。我們也希望能帶著一些成功人士，這成功不代表有名，他在各行各業各領域中，包含廚師，包含很多領域中做得相當成功的人，我們希望有機會讓這些人到偏鄉小朋友到學校去分享，讓他們知道除了課業上的成就外，還有其他領域有成功可能，不要因為一時成績追不上，就放棄人生。』
◎持續不放棄 紅龜要讓好事不斷發生
下一步呢？林群洲說，過去他們在工作上老在做計劃，擬訂三年計畫、五年計畫易如反掌，但這次，他們要專注在當下。他說：『(原音)以前我們2個算是很會做計劃，也很喜歡做計劃，簡報就幾頁，加上去，excel拉一下，三年、五年計劃都出來。其實現在回頭要做這件事情的時候就是當下，每個案子、每個文字、每張照片拍好，了不起再拉一點未來怎麼營利，有點收入進來。我們看得比較短視，但比較踏實。』
賴偉廉也說，「計畫趕不上變化」，做太多未來計畫，不如把現階段的事情做好。老實講，他不曉得「紅龜」會走到哪裡或堅持到何時，但他相信，這段過程讓自己對人生、對工作、對金錢觀念都是很棒的體驗跟經歷，只要可以，他們就會繼續努力，讓好事不斷發生。