三商美邦人壽10日舉行媒體春酒，在策馬揚鞭下，三商美邦人壽連續10年獲利，2014年總保費更連續3年突破千億元，2015年則祭出「GOLD黃金戰略」，並誓言要在3年內總資產破兆元。面對台壽招親急著嫁入金控，三商美邦人壽副董事長陳翔玠透露，常有人來提親，但還沒打算把「漂亮的小學女兒」嫁出去，但是否計畫透過購併自組金控，他說，要找到文化等方面契合的對象，才會再進一步的考慮。
根據三商美邦人壽2014年自結財報，去年稅後淨利為24.1億元，總保費收入達1325.9億元，不僅締造連續10年獲利的成績，更達成連3年總保費破千億元的佳績。長期來以業務通路為主要銷售管道，並以銷售長年期商品為主軸，三商美邦人壽去年度新契約等價保費(FYPE)237.3億元，佔新契約保費455.6億元52.1%，大幅超越業界平均比例31.8%；去年度續年度保費收入相較前年成長13.6%，亦高於業界平均成長率8.4%。
三商美邦人壽總經理孟嘉仁指出，今年三商美邦以深耕再晉級為要領，祭出深耕業務通路(Growth)，搶攻市場先機(Opportunity)，回應企業責任(Liability)及進擊海外舞台(Development)等四大「GOLD黃金戰略」，迎戰總資產破兆的全新里程碑。
在資產、保費規模與獲利持續成長之際，輔以五月天代言魅力加持，去年三商美邦累計新登錄業務員人數高居市場第一，孟嘉仁說，今年計畫業務員淨增加1000人，業務團隊擴大至1萬8000人以上的規模，預計3年內業務員人壽達2萬人。
呼應政府推動「金融3.0」政策，三商美邦人壽也在3月4日正式開辦網路投保業務，搶攻行動投保服務商機，上線初期將以旅行平安險為主，未來將陸續增加個人傷害險、定期壽險等商品，提供更便捷快速的投保管道。
同時，考量投資綜效及資產均衡配置，三商美邦人壽2015年將目標放眼海外投資並分散佈局，並積極評估參與各項公共建設投資，除了攜手國泰人壽、華泰大飯店共同組成合作聯盟，標得台鐵南港調車場都市更新案暨商業設施委託經營案外，日後也將配合法規開放，規劃參與長照產業以開拓收益來源，並持續尋求具有長期穩定收益或具增值潛力之不動產投資。
在海外佈局方面，孟嘉仁說，目前公司可運用資金(AUM)已達7千億元，可進行海外併購的銀彈充足，迎戰未來黃金十年，三商美邦人壽將持續尋求開拓海外市場機會，以東南亞市場為深耕台灣20年成功經驗移植出去的目標區，以越南、印尼為現階段主要考慮市場。
此外，三商美邦北京辦事處也在去年底獲北京保監會批淮設立，預計於3月底完成北京辦事處人員進駐並進行掛牌，近期除了將尋求及評估各項在大陸入股投資機會，加速擴展中國市場，同時針對東南亞市場進行更多的實地考察和深入研究，評估於當地成立辦事處的可能性。
對於台灣人壽招親盼嫁入金控，陳翔玠則說，「我們長的不難看，也常有人來提親，但還沒打算要嫁，不可能把漂亮的小學女兒嫁出去。」他說明，三商美邦本業就是壽險又以業務員為主，壽險在社會發展上也是必需品，這市場一直都在，三商美邦長期銷售長天期商品，靠業務及業務成長，成果滿好的，並不急著嫁人金控或被提親嫁出去，至少目前機會看起來相對較小。
不過，他表示，有報名參加幸福人壽及國寶人壽的標售，但不到最後都很難說。至於是否可能透過購併而自組金控，陳翔玠強調，老話一句「綜效」很重要，三商美邦人壽會謹慎考慮，不排除有業界合作的可能，但還是要小心評估，要找到文化等各方面都契合的對象，才會再進一步考慮。