聖保羅控制塔的地點非常有利，因為TMC眾多現有和潛在客戶都是在南美發展業務並期待取得全球供應鏈透明化和控制性的大型跨國運輸貨運業者。
C.H.Robinson的多數營收來自向各種規模的公司提供貨運服務和全球物流解決方案，TMC部門專注於協助公司透過科技和流程管理組織並促使供應鏈最佳化——該公司於1999年推出名為Managed TMSR的此類別服務。該系統透過雲端全球科技平臺將傳統物流技術和第三方物流(3PL)外包的優勢融為一體。
C.H. Robinson執行長John Wiehoff表示：「15年前TMC問世時是一項創新理念，而現在已成為我們全球營運的核心部分。該部門的成功證明我們的客戶依賴C.H.Robinson幫助其在複雜的全球供應鏈中遊刃有餘地發展業務，並達成加強控制、改善業績和儘量節省成本的最終目標。我們認為客戶對供應鏈最佳化的重視將繼續提升並維持TMC令人矚目的發展軌跡。」TMC的全球營運總部位於芝加哥並由託管服務總裁Jordan Kass領導。Kass於1999年創辦TMC部門，並將其打造為全球化業務。如今，TMC在全球擁有380多名員工，管理著超過400萬的出貨量，管理的貨運業務總值約達27億美元。
Chris Brady被任命為聖保羅控制塔總監，將帶領一個50人團隊，工作重點是以強勁的客戶需求為基礎而取得快速成長。Brady為經過認證的供應鏈專業人士，接受過六標準差黑帶培訓。過去五年中，他一直擔任TMC美洲總經理，駐芝加哥工作。
Kass表示：「自此服務推出以及科技取得進步以來，我認為供應鏈最佳化將從不被關注的問題成為高層矚目的問題。全球化、複雜的多通路物流網路以及供應鏈人才短缺等重大趨勢，將繼續讓供應鏈成為各規模企業的策略性重點。在聖保羅擴展業務是我們採取的最新一步措施，此舉旨在維持TMC在業界的領先地位，並為客戶提供同類最佳全球供應鏈管理所需的人才、控制性和透明化。」關於TMC
C.H.Robinson透過TMC提供Managed TMSR服務，TMC為全球化業務部門，在芝加哥、阿姆斯特丹、孟買、上海、弗羅茨瓦夫和聖保羅設有辦事處。Managed TMSR服務為托運者提供可為整個運輸網路帶來直接和持續節約成本的專長和技術。該服務的核心組成部分包括根據六標準差的流程設計、先進的TMS技術，以及擔任托運者外展員工的內部TMS專家。過去15年中，TMC超越了客戶在撙節成本、提升生產效率、促使供應鏈最佳化和減少碳足跡方面的期望。欲知詳情，請造訪http://www.mytmc.com。
關於C.H.Robinson：C.H. Robinson成立於1905年，為全球多模式物流服務、新鮮農產品採購和資訊服務提供者，透過涵蓋280多家辦事處和11,000多名員工的辦事處網路為46,000名客戶服務。該公司與全球63,000家運輸業者合作。C.H.Robinson是財星500大企業之一，2013年營收達到128億美元。
C.H.Robinson及其員工每年透過該公司及其慈善基金會向各種機構捐款數百萬美元，其中包括青少年糖尿病研究基金會、社區健康慈善基金會、美國紅十字會、明尼蘇達州兒童醫院和診所以及Global Impact。該公司總部設於明尼蘇達州伊甸草原，並於1997年在納斯達克上市。如欲瞭解有關C.H.Robinson的詳情，請造訪http://www.chrobinson.com。
聯絡方式：C.H.Robinson Mike Wilken，952-937-6761公共關係經理[email protected]