臺中市長林佳龍上任後成立「公共工程品質推動委員會」，由副市長林陵三擔任總召集人，將查核金額（新台幣5千萬元）以上的公共工程，全部要求導入「公共工程全生命週期品管機制」，在每一階段均要求工程品質管理。
公品會日前由秘書長黃景茂針對簡任級以上公務員進行「公共工程全生命週期品管機制」講習，從中發現各局、處對於公共工程的先期規劃（可行性評估）及基本設計階段經驗不足，且均無相關審查機制，對工程金質獎、 金安獎等也不甚了解。所以為提升團隊公共工程執行能力，講習對象再向下紮根。
根據主計處統計，95年至103年度市府因未審慎評估先期規劃（可行性評估）及審查基本設計，導致細部設計品質不佳，常有變更設計、工期展延及停工等問題，使得計畫期程及預算執行未能縝密配合，工程執行績效嚴重落後，近十年來，公共工程保留預算達277億元，其中 85億元來自中央補助款。
林佳龍在第一場講習會開幕式時特別強調，每件公共工程從紮實中做起，應該把城市當做人存在的生活環境，每座城市都有獨特個性與精神、必須從一件件公共工程中紮紮實實地做起，公共工程的品質與美感都能同步提昇，期待讓臺中市民邁向最好的生活品質及環境。
市府指出，為讓各局、處人員對公共工程品質更加認識與了解，市府特別再追加舉辦多場針對九職等（含科長）以下承辦人員的公共工程三級品管課程講習，課程內容包含先期規劃、規劃設計、採購發包、施工、驗收、移交及維護管理等各階段品質管理，以提升團隊對公共工程執行能力。