明年遊戲大型淘汰賽 小而靈活才能存活

2017年市場規模破百億

劉柏園表示，行動化時代來臨意味著新的契機，代表消費與市場規模都會隨之擴大，高品質的遊戲投資大、但風險也高，唯有快速整合資源、即時回應市場的團隊才能勝出，也因為如此，橘子與樂陞先進一步完成優勢資源整合。

他認為，遊戲橘子的長處就在於遊戲營運經驗豐厚，線上支付、會員、行銷資源遍及全球，而樂陞的優點是長期耕耘遊戲研發，並具備馳名國際的美術製作實力，雙方將在互補互利的前提下，以優越的戰略格局，目標就是「在華文行動市場再下一城」。

劉柏園指出，過去2-3年期間真的很「悶」，因為手遊市場無國界，國外產品都會一直進來市場競爭，但摸索幾年後現在知道該怎麼做，面對明年的淘汰賽有信心，他認為，過度僵化的公司會被淘汰，市場絕對不是大者恆大就是贏家。

樂陞董事長許金龍則說，樂陞專注在開發，遊戲布局還沒達到目標，就是缺了營運這一角，而營運是遊戲橘子強項，雙方組成台灣大聯盟，並透過合資營運遊戲，把這個遺憾補上，上中下游完整布局，壯大自己，跟所有華人同業競爭。

對於行動化大未來，遊戲橘子與樂陞各有布局，遊戲橘子則以「雁行共伴」為營運方針，積極轉型成為全方位網路公司，從群眾募資平台「群募貝果（WeBackers）」接續成立全台首發的網路影音娛樂平台「酷瞧」，更有進軍電商、協力廠商支付、以及雲端資料資安服務等多元策略推展。