〈台股青紅燈〉台灣代工廠的悲哀

中國聯想跟仁寶在2011年合資成立聯寶，聯想持股51%，仁寶持股49%，當時聯想已經算是仁寶的第一大客戶，給的代工單價又高，提出合資的條件，仁寶不可能不要，否則就會失去客戶。但聯寶對仁寶來說，是包著糖衣的毒藥，當初仁寶投入大量的人力、物力，協助聯寶成長，讓聯寶營運進入軌道，現在聯寶長大了，聯想從仁寶那邊學到了該學的生產管理辦法，並要提高自製的比重，前幾天就傳出了聯想跟仁寶要拆夥，仁寶持有的聯寶股票可以賣回給聯想。

講白了，仁寶就是聯想的衛生紙，現在擦完要被丟了，只要聯寶的自製率一直提高，仁寶接到聯想的訂單就會越來越少，雖然有另一則新聞說仁寶處分聯寶的股票可以獲利190億元，但這種一次性的獲利入袋，遠不如長期訂單消失的影響來得大，看看消息出來仁寶的股價反應，就可看出端倪。

而最新的進度是仁寶打算提高代工價格5-15%，這恐怕是不得不做的選擇，台灣的代工廠過去以PC、NB起家，但在平板及智慧手機崛起後，沒有調整步伐的，就慢慢的被潮流吞噬，過去在台股叱吒一時的仁寶、緯創（3231）、英業達（2356），現在股價都只剩2字頭，股東是欲哭無淚。

倒是現在最該煩惱的是仁寶總經理陳瑞聰，萬一哪一天跟聯想拆夥了，總不能只能哼著「如果沒有你、日子怎麼過」這首老歌吧！

（無尺碼）