賴香伶受訪時說，上任後第一件事，是先處理網路開放平台，做好資訊公開跟整合性功能，方便民眾參與決策過程跟討論。
她說，像企業的勞退金提撥狀況、勞動檢查結果等，很多資訊勞工都不知道，這些都可以在平台上公開；另外，也可以讓勞工透過平台，即時通報檢舉企業違規狀況。
賴香伶舉例說，例如媒體界常超時加班，若以後接到勞工申訴，勞動檢查只要查到有違規，就會在平台上公布，若複查有改善，事後也可以加以披露。外界以為勞工檢舉企業或勞動檢查的案件不多，但其實很多，未來要讓資訊更透明。
另外，賴香伶也說，要對從事台北市政府業務的派遣勞工進行權益普查，對勞動條件跟勞動契約等從嚴審核，派遣問題必須要由政府先做好，才能給民間企業好的示範。
對於從社運界進入政府單位的角色轉換，賴香伶說，溝通很重要，因為民間社運界都是提倡最理想的想法，但行政可能涉及很多法規限制，行政效能受制於公文等程序，必須多跟公務員進行溝通討論，不然就會變成只有唱高調。
她表示，從事社運，就是希望有更多人關注跟參與議題，這次參選勞動局長，能引發社會對勞工議題的認識跟興趣，也是她最高興的地方。
賴香伶說，這次遴選過程有很多爭議，不可否認有些人在過程中已經受到傷害，遴選方式跟有扣分的評分機制是否是個好方法？她也還在思考；希望這個經驗未來能夠讓制度加以改善。