調查也指出，近8成的人擔心薪資低，甚至有5成想出走台灣。然而這群年輕人在數十年後，將成為台灣社經發展的中堅份子，顯示年輕工作人普遍對於自己的競爭力及信心不足。在十大領導潛質力中，年輕工作人認為自己在「規劃執行」、「創新創意」等能力是相對有信心的項目，而最需加強的四項能力則依序為：「衝突管理」、「組織發展」、「問題解決」、「挫折忍受」。
進入門檻低、成長空間大 直銷訓練資源豐富
至於如何培養領導潛質力，受訪的年輕工作人僅14%認為學校教育對於成為領導者有幫助，直銷協會公共事務委員會召集人葉靖慧表示，隨著時代演進，創新科技的運用是年輕人的強項；然而，還有些職能必須強化，而直銷產業教育資源豐富，只要願意投入付出，不僅可以學得產品的專業知識，組織領導的技能，更可以藉由團隊的相互鼓勵與協助達到目標，獲得成就感及相較豐厚的績效回饋與成長空間，是想要成為職場最大咖，自我訓練及發展的最好場域。
直銷協會理事長姜惠琳也說明，台灣多層次傳銷業者2013年創下高達新台幣716.7億元的營業額，較前年成長8.89%，傳銷商人數更佔全國總人口數的8.58%（約211.9萬人），尤其台灣雖然只有2,000多萬人口，卻是全球第13大直銷市場顯示台灣市場成熟。
曾經從事過直銷工作的職涯達人盧燕俐分享，年輕人普遍希望未來能發光發熱，雖大多自覺缺乏競爭力，但也欠缺積極作為，或無適當的發展訓練及引導環境。就她的親身經歷和觀察，直銷從day 1就將人員當老闆訓練，面向涵蓋了十大領導潛質力，即規劃執行力、創新創意力、科技應用力、挫折忍受力、問題解決力、組織發展力、團隊合作力、人際溝通力、衝突管理力、耐心堅持力，這皆是直銷人所必備訓練的基本功。
直銷協會「職場競爭力微講堂」 提升領導潛質力
除了選擇好的職場環境外，盧燕俐具體提出三項秘技，首要先列出職場目標，明確目標後，便能了解自己該加強哪些專業和管理能力；第二則是向上管理，常敲老闆的門，使主管清楚你的優缺點；第三是把冒險當種樹，新的工作機會伴隨各種風險，但想加強組織管理能力和挫折容忍度就得嘗試各式各樣的挑戰。
同時，直銷協會也邀集在產業中具豐富實戰經驗的成功領導者們錄製一系列的「職場競爭力微講堂」影音，以深入淺出的方式，與所有年輕人分享如何具體培養領導潛質，增加職場競爭力。