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階段性任務完成 施振榮放心交棒

中央商情網/ 2014.06.18 00:00
(中央社記者羅秀文台北2014年6月18日電)宏碁(2353)董事長施振榮去年11月21日臨危受命,回鍋擔任董事長、執行長及總經理3職,由於階段性任務達成,依原計畫在卸任交棒,將董事長重任交給共同創辦人黃少華。

到今天為止,施振榮回鍋擔任董事長滿 210天,他發表卸任感言表示,感謝這段期間,黃少華、執行長陳俊聖及全體同仁的努力,以及供應商、銀行、投資人與媒體的支持,他已達成階段性任務,能放心且深具信心地卸任交棒。

施振榮說,宏碁去年11月5日啟動變革,首要工作就是重塑組織文化,展開「5X5」的變革行動,包括引進王道的組織文化、組織重整為5大事業群、組織運作的5大原則、決策形成的五C原則,以及5大變革步驟不斷周而復始。

他說明,宏碁組織重整為 5大事業群,提拔年輕的幹部,傳承接班已全面啟動,將讓中生代負起重任,給予更多磨練的機會及舞台,建立傳承的機制。

此外,宏碁變革轉型後組織運作的5大原則包括「價值鏈端到端」(end to end)、「時間軸由始到終」(begin to end)、「透明性」(transparency)、「問責」(accountability)和「one

Acer」,讓組織上下凝聚共識,儘快落實執行新的流程、組織架構和財務管理。

而決策形成的五C原則為「溝通、溝通、再溝通」,所謂的「五C」就是「Communication、Communication、Communication、Consensus、Commitment」,讓宏碁成為有效的學習型組織。

最後,包括塑文化、擬願景、定策略、調組織、採取行動5大變革步驟不斷周而復始,讓公司永續發展。

施振榮說,卸下宏碁董事長的重任後,未來將擔任自建雲首席建構師,協助宏碁繼續架構這個創新的王道產業生態,同時也會繼續擔任變革委員會召集人,期待3年後自建雲展現初步成效時,就是他功成身退之日。

他說,明天開始將在智榮基金會及國藝會董事長的位置上,基於思考台灣長期的競爭力與永續發展,繼續貢獻一己之力,建構一個可以有效整合資源的機制,並建立更多讓年輕朋友有效發揮潛能的舞台,使台灣對國際社會做出更多具體的貢獻。

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