截至去年底，國泰金淨值達3795.1億元，每股淨值達31.72元。
金融監督管理委員會引導金融業打「亞洲盃」，兩階段推動壽險資金啟動海外併購，將以解釋令重新定義保險相關事業，擴大至銀行、證券等行業，使壽險資金海外併購限制放寬。
雖然壽險業海外購併的投資額度仍須受限各公司海外投資上限，即海外投資上限45%者，仍不得超過45%，保險法修正後，便不須計入45%上限，這時候壽險公司到海外併購的額度，將以不超過保險業淨值4成為限。
林昭廷表示，以國壽在改變會計準則後，淨值增加1240億元計算，海外購併的額度可以增加 496億元，對於海外購併的籌碼來說，國泰金比起對手多上一截。
國壽主管表示，將配合政策，評估前往菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國等地，以及國泰世華銀行有布點的國家，尋找適合的併購機會；國泰金成功的「保險、銀行」雙引擎策略，將複製到海外市場布局。
林昭廷指出，率先金融業宣布變會計準則，主要是讓外界對台灣壽險業的評價更加公允，舉例而言，台灣的風險貼水標準比起其他國家的壽險業相對嚴格，讓外界認為台灣壽險業在接軌國際會計準則(IFRSs)時可能出現財務穩健性的問題。
不過，依照國壽試算將不動產採公允價值認列後，準備金不減反增下，林昭廷強調，不只國壽，台灣壽險業的財務體質比外界想得還要好，接軌IFRSs沒有問題。
此外，由於國泰金在改變會計政策後，淨值達3795.1億元，對於國際金融環境的變化更具應變能力，尤其在美國聯邦準備理事會(Fed)暗示明年可望開始升息下，壽險業可望優先受惠，利差損狀況將有效改善。
金管會主委曾銘宗上任後，力推台灣金融業「走出去」，採取購併策略在亞洲市場占有一席之地，並以金融業打「亞洲盃」做比喻，希望以「公公併」當指標，在5年內打造出不只1家亞洲區域性銀行，除了泛公股的兆豐金控外，包括國泰金、富邦金控及中信金控都已表態要打「亞洲盃」。