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開創性著 改變全球企業的「超級趨勢」

中央商情網/ 2014.02.26 00:00
(中央社2014年2月26日電)根據美國商業資訊報導,本月出版的一本新書介紹了將徹底改變全球商業環境的六大「超級趨勢」。

該書描述了這些超級趨勢將對公司及其市場、文化、系統和流程所造成的重大影響。它同時還拋出了一個引人矚目的觀點:如何在未來建構和領導企業。

《領導藝術2030:引領企業走向未來所需把握的六大超級趨勢》(Leadership 2030: The Six MegatrendsYou Need To Understand To Lead Your Company IntoThe Future)一書由合益集團顧問Georg Vielmetter和Yvonne Sell執筆,Amacon Books出版社出版。作為第一本歸納六大超級趨勢的商業著作——在分別介紹六大趨勢的同時又對其影響進行了統籌概括——該書探索了它們對於企業和領導者的啟示意義。

超級趨勢:借助獨特的預見性分析,該書列出了以下六大需要企業和其領導者在未來幾十年中注意的超級趨勢:1.全球化2.0:亞洲將主導全球經濟,新一批中產階級不斷湧現。2.環境危機:永續性將從企業社會責任(CSR)動議轉變為業務營運重要準則。

3.個人主義與價值多元主義:自由選擇將侵蝕忠誠度,並徹底改變員工的工作動機。4.數位化:工作行動化,個人生活與工作之間將不再有明確的界限。5.人口結構變化:人口老化將加劇人才爭奪戰。6.技術融合:強大的新技術相互融合,改變日常生活的各個層面。

合益集團領導藝術和人才業務歐洲負責人Georg Vielmetter說:「這是一個充滿變化的年代。我們希望明確地瞭解變化的事物究竟是什麼,未來會是什麼樣的,企業領導者們應採取什麼樣的措施來加以因應。」

影響:作者還發現了這些超級趨勢(「強化劑」)所造成的五大協同效應,以便企業加以因應: 1.利害關係人激增:有待領導者考慮的既得利益者的激增。2.權力轉移:從領導者向利害關係人轉移。3.新型工作實務:新「社會實務」型工作不斷湧現。4.成本暴漲:源於人才和自然資源的缺乏,以及新技術的使用。5.業務道德化:要求企業和領導者實施最高道德標準。

未來領導者:該書重點闡述了未來企業領袖與當今領袖的重大差異。在由超級趨勢所形成的新世界中,傳統的領導方式將顯得力不從心。

全球商業環境的多重複雜性需要的是作者所稱的「顧他型」(altrocentric)領導:重點關注他人而不是自身的領導,而且領袖應把自己看作是更大整體的一部分。

該書還為顧他型領袖設計了一個技能和能力模型。關鍵的要素包括同理心、成熟、正直、開放和自我意識;無懈可擊的道德標準;高水準的策略思維;以及為員工創造價值的能力。

Georg Vielmetter指出:「在超級趨勢大行其道的環境下,傳統的命令控制型領導方式將不再適用。未來需要新型領袖:他們天生就知道如何把握領導藝術的微妙之處,而且也認識到,面對複雜的商業環境,僅憑個人能力是不夠的。」

帶有界限的自治區:顧他型領導者還應意識到,為適應環境的變化,企業應採用新的組織架構。

複雜度的增加將要求企業採用更為嚴格的管理和協調措施,然而,員工們將尋求在工作和生活方式方面獲得更大的靈活度和自主權。因此,該書呼籲領導者建立「帶有界限的自治區」,即帶有明確方向和界限的自治區,從而在個人化數位世界中引導員工,賦予他們權利。

Yvonne Sell指出:「普遍來講,提供自治和劃定界限對企業來說是一個頭疼的問題。然而,帶有界限的自治是人才戰中最有利的武器,也是超級趨勢主導的環境下創新的推手。」

關於作者:Georg Vielmetter是合益集團領導和人才業務歐洲負責人,也是歐洲顧問業務的區域總監。他擁有社會學、經濟學和心理學碩士學位,以及哲學和社會學理論博士學位。他在領導藝術、文化和哲學方面均有作品出版,而且經常參加歐洲管理學會議,並發表主題演講。您可透過@GVielmetter和http://de.linkedin.com/in/georgvielmetter在Twitter和LinkedIn關注Georg Vielmetter。

Yvonne Sell是合益集團英國和愛爾蘭領導藝術和人才業務負責人,也是領導藝術和人才業務歐洲核心團隊的成員。她擁有工業和組織心理學博士學位,對實用領導藝術研究頗有興趣。她曾發表過多篇與領導藝術有關的文章。她經常參加英國和歐洲的各大會議,並發表演講。您可透過LinkedIn連結uk.linkedin.com/pub/yvonne-sell/12/ba9/6b9與她聯絡。

關於超級趨勢研究:合益集團與Z_Punkt合作,展開了多項預測性研究和分析。這一獨特的專案最初審視了約20個超級趨勢,並選出了對商業環境、企業和領導者影響最大的趨勢。隨後,作者分析了合益集團關於上千名員工對於其公司領導實務的意見的資料,並就超級趨勢話題與企業領袖和學術界人士進行了數百次探討。他們還審視了六大超級趨勢的協同效應,從而全面地瞭解它們對企業的影響。借助這項詳盡的調查,作者總結出了領導者所應採取的措施,為的是讓企業能夠在未來生存和興盛。

關於合益集團:合益集團是全球管理顧問公司,致力於與企業領袖合作,將策略轉化為現實。我們開發人才,組織員工,讓他們變得更有效率,並激勵他們充分發揮個人的能力。我們致力於實施變革,並幫助員工和機構發揮自身的潛力。

集團擁有3000多名員工,分佈於49個國家的87個辦事處。我們的洞見來源於超過125個國家的可靠資料。公司的客戶遍佈私人、公共和非盈利領域,橫跨各大主要行業,並代表著諸多業務挑戰。在近70年的時間中,我們一直因研究的品質和工作的知識嚴謹性而著稱。我們將研究轉化為可執行的洞見,並為客戶提供與其組織有關的突破性見解。此外,在工作過程中,我們會探過最有效的方式來實現預期的效果。如需詳情,請造訪www.haygroup.com、Twitter: @haygroup 和LinkedIn:http://www.linkedin.com/company/hay-group聯絡當地辦事處。

聯絡方式:合益集團Mitch Kent, +1-215-861-2315 www.haygroup.com

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