面對宏碁何時轉虧為盈、未來戰略等問題，陳俊聖僅低調說，宏碁自建雲（BYOC）新產品、新策略將自四月起陸續推出。他表示，策略形成需要全面考量及時間沉澱，並且充份溝通，他來宏碁時間尚短，全面通盤的策略還無法提出；另去年年報正在結算，也無法回答財務數字問題。
自建雲新產品 四月陸續推出
陳俊聖說，去年底進到宏碁，這段時間只做一件事，就是了解整個公司營運。通常空降到一家新公司，一定會有文化衝擊，他很訝異宏碁已經三十七年了，依然生氣蓬勃；宏碁擁有高達一千三百位研發工程師，去年截至第三季為止，研發的專利數量高居台灣企業第二大。
對宏碁何以陷入虧損泥淖，陳俊聖認為，宏碁兩三年前大舉投入輕薄筆電Ultrabook、觸控螢幕，當初方向不一定是錯的；但問題出在「投入太早」，因市場需求來不及上來，整個PC環境又轉惡，才會造成現在的局面。
陳︰自建雲利他 找利己機會
陳俊聖一再呼應施振榮近來提出宏碁改造方向就是專注在自建雲，希望能在自建雲「利他」的行為中，找到利己機會。
他舉例，最近宏碁協助司法院建置律師案件查詢系統，也幫裕隆建立杭州二手車拍賣平台，使二手車順利熱銷，這都是利他再利己的成功案例，因此自建雲就是宏碁的機會點；因為宏碁具備堅強的資料中心、資訊安全實力，可提供自建雲的完整服務。以後宏碁賣硬體只是第一步，接下來更重要的是提供服務。
施振榮同時宣布，宏碁四月一日起將進行必要全球化調整，包括以基層和中階員工為主的調薪計畫，營運策略也將全面進入自建雲策略，新宏碁時代正式啟動。