李炎松主持尾牙時，期勉同仁在「創新、寬頻、加值、整合、感動、固本」六大策略主軸、四大轉型「企客轉型、通路轉型、網路轉型、研發轉型」的引領下，不斷強化「電信核心本業、ICT加值及國際投資」三項業務策略發展。
展望今年，李炎松引用天下雜誌今年的關鍵字「轉」，他說，看到趨勢作轉變就有希望，中華電信的轉變是四大轉型升級，去年已做了非常好的規劃，今年開始(啟)動。
他強調，中華電與時俱進、不斷在變革，因應外在改變，否則去年成績不會如此亮麗，中華電的企業文化是使命必達，目標不管多高，同仁都還是超越目標。
李炎松說，今年中華電非語音營收，預估會超過營收占比的50%；預估2015年，三大業務策略主軸中的ICT加值營收，將會超過新台幣200億元，達到10%的占比，海外營收的目標仍在規劃中。
李炎松補充，網路轉型部分，中華電將持續在網路轉型升級，發揮「精準建設」的精神，會評估建設網路效果的網路，「更Smart一點」。
企客轉型部分，李炎松表示，中華電未來會瞄準大型專案，不只是做標案，也變成解決方案，量可以銷售更多，會專注100萬元以上的大型標案。
研發轉型方面，李炎松說，中華電會把平台做得更好，生產力與競爭力會比現在提升，例如聚焦SDN、海量數據、4G相關應用服務；中華電研究院以後也致力於產品化，提供解決方案對外銷售，例如與緯創、華碩等硬體廠商攜手主機雲櫃(CaaS Appliance)等。
通路轉型升級部分，李炎松表示，中華電會持續擴展通路，也會站在客戶角度做體驗行銷。1030107