台灣的吊鉤生產公司振鋒雖然營收只有新台幣10億元，其生產的吊鉤卻在世界上擁有排名第三的高市占率。
傳統產業向來是男性員工居多，中階以上主管也多是男多於女；不過，振鋒企業的男、女主管人數幾乎是1比1，因為董事長洪榮德看到女性善於溝通及願意傾聽的優勢條件。洪榮德：『(原音)女性主管會聽取各方面的意見。我們公司在前面打仗的時候，很多後面的廚師或農夫(意指幕僚員工)他們做菜、營運管理，她們做得非常精細、細緻，所以我們女性主管為公司帶來更多幸福感。』
走進振鋒公司位在台中的營運總部，就像走進一間夢幻辦公室。洪榮德認為員工是公司最大的資產，因此他親自設計、規劃出專屬員工的休憩場所，還設立了幾十台運動機器及3、4面書櫃牆，從這裡漸漸凝聚員工的情感。振鋒企業副董顏淑珍：『(原音)大家都會加班到很晚，後來覺得不行，這樣下去健康會出問題。每年都會健檢，出現紅字，我們強迫你下班時間到，要求員工不要再做了，一定要有適當休息，身體才會健康。他(洪榮德)覺得大家工作很辛苦，要讓大家一進來眼睛為之一亮，看到美美的東西，不用採用很貴的，這些都不貴的東西。』
前幾年金融危機期間，即使營收慘澹，有「鉤子達人」之稱的洪榮德仍大膽投資IT設備，為公司及產品研發預先準備。洪榮德不只為產品花心思，也希望透過提高女性主管比例、提供員工優質工作環境等方式，打造出幸福企業。