全世界的富豪們相繼投身媒體產業，而在eBay創辦人歐米迪亞宣布將打造新的新聞媒體組織後，外界紛紛將他與前陣子買下《華郵》的貝佐斯相比較。
（上圖）葛林華德在巴西里約熱內盧接受《路透》專訪，圖攝於2013年7月9日。（圖／路透）
《路透》專欄作家夏佛（Jack Shafer）指出，兩人最大的差別在於，《華郵》只是貝佐斯旗下新增的一個資產，也許營運上有擴展的可能，但歐米迪亞是打算創辦一個全新的媒體；貝佐斯買下華郵的主要目的是營利，而歐米迪亞的投資則讓人聯想到1980及1990年代時，那些懷抱改變世界理想的科技理想主義者；且當貝佐斯正在評估亞馬遜及其品牌價值時，歐米迪亞則忙著招募他欣賞的調查報導記者。
濃厚的理想主義色彩
歐米迪亞曾說：「我向來認同的一個看法是，正確形式的新聞媒體是我們民主社會中關鍵的一部分。」而從他招攬來的首批記者觀察，包括葛林華德、斯卡希爾（Jeremy Scahill）及普瓦特拉絲（Laura Poitras），再對照他平時在推特上關注的議題如隱私權和監視等，就可瞧見濃厚的理想主義色彩。
歐米迪亞在接受紐約大學新聞學學者羅森（Jay Rosen）採訪時表示，他想支持這些記者、聘請優秀編輯、提供完善的科技及出版工具、協助其調查，並組成不可或缺的優秀法律團隊。而在報導範圍上，他選擇涵蓋包括體育、商業、娛樂、科技等綜合新聞以滿足所有新聞消費者的需求、不只有調查報導，原因是因為他相信，若一篇獨立且批判的調查報導無法吸引到一般大眾的注意力，那就無法對當權者造成影響。此外，他表示這個新媒體會是全數位的，並參考串流影音服務商Netflix的做法，提供讀者個人化的新聞服務。
強調組織非慈善事業
過去，歐米迪亞除支持非營利機構「全球廉政中心」（CPI）、「哥倫比亞新聞評論」（CJR）、成立「火奴魯魯公民脈動」及公民自由組織「陽光基金會」（Sunlight Foundation）外，曾在華盛頓成立實驗性公民媒體「後籬笆」（Backfence），並捐款給數個非洲新聞組織及美國數個透明度團體。根據《今日美國報》，歐米迪亞與妻子至今已投注了超過10億美元（約新台幣3百億元）給數百個慈善組織。
不過他表示，他要成立的媒體組織是營利公司而非慈善事業。他過去經營「火奴魯魯公民脈動」的成功經驗讓他相信，經營媒體必須要有可持續的商業模式。
過去15年來，他觀察到新聞產業的商業模式逐漸崩潰，不過尚未找到直接投入的方式，而當購買華郵的機會出現後，他開始仔細思考。「這能結合我對於公民參與、促成對話、以及科技的興趣、不過是以相當有創造力的方式。」他說。
擬走向「個人經商模式」
羅森也透露，這個新媒體的運作應該會有別於打造大型新聞媒體的計畫，以類似「個人經商模式」（personal franchise model）的方式，先從招攬聲名卓著的獨立記者開始，讓他們報導各自專精的特定領域、提出清晰觀點、保持獨立精神，並以適合自己的方式做新聞。
不論歐米迪亞打算成立的新聞媒體將靠信託基金支持、仰賴捐款、或以一個多年計畫的型態支持其運作，各界無不引頸期盼，在市場力量將傳統營利新聞組織生吞活剝之際，這位懷抱理想的富豪加入新聞產業，能為調查報導領域開出新可能。（綜合整理自外電）