中國經營成本高漲 獲利遭壓縮
以麗嬰房為例，一九九三年赴中投資、成立上海麗嬰房，到一九九八年才轉虧為盈，前幾年認列轉投資中國獲利高峰時可達新台幣二億元。但這兩年隨著中國店租、人工成本不斷翻揚，獲利明顯遭壓縮，今年上半年甚至出現盈轉虧，逼著麗嬰房不得不調整中國經營策略，從過去每年新增百家店大幅放慢到今年僅新增約三十店。
經營85℃品牌的F-美食、統一超商及全家便利商店也面臨類似的經營難題。F-美食在中國市場認列獲利更是明顯下滑，去年上半年賺了約四億元，但今年上半年大幅縮水到一億元以下；統一超及全家便利商店中國投資更深陷虧損泥淖，上海7-ELEVEN去年不得不一口氣結束三十個店。
雖涉入力霸集團掏空案、最近將入獄服刑的東森國際董事長王令麟，前陣子頻頻公開露面力挺服貿協議，且大動作布局中國市場。但從東森國際近幾年轉投資中國狀況來看，從王令麟重掌東森後，東森認列轉投資中國虧損是逐年擴大，去年更大虧六．六八億元。