誰能夠擺脫「勘災政治」的迷思？

文／陌鷹萊 有雨有水有風有土有難時，地方主官管到場，只是平時執政績效上的「表面行為」。縣市長只有本尊一個，轄區那麼大，事件那麼多元，不可能處處都到場。所以縣市首長及開化的民眾們，實在不應該再有「勘災政治」的迷思。 就管理和經營的層面來說，一個幹地方首長的人，平時該聽取下屬勘看的結論或自己該出去勘看。就地理地形勘看，就民生動線勘看，就過去的發展紋理勘看，就看不見的風險勘看，就未來可能的發展和必須的防範勘看。 而在災害發生當下，縣市長和相關主管人士，實務上是應該在適當的場所或者後線安穩地指揮救災。民眾如果強求「誰有到？誰沒到？」我們公平地說，「這是不合理的」，也不符合救災實務運作(除非市長是超人，可以單憑自己來救難)！ 多少年來台灣社會印象，政治人物的運作，都流行上演「勘災政治」，這種「形而上的政治夢境」。同時可以拿來對比的，就是電視台災難新聞。災難未見，預期可能災難之際，記者一定得「以身試水」，以雨傘鬥風，以證明自己敬業。 但這些可敬可佩的「敬業」和「與民同難」的擔當，演變到如今都算是荒唐可笑的收視與政治表演。災難救濟時，縣市長有沒有出現其實是不重要的。最重要的事是，政府機制有沒有在救助災難時正常運作，非縣市首長有無即時在場。 所以公平來說，縣市長一個人沒有辦法預測今天會下多少雨，需不需要停班停課。若用這個來指責縣市長，坦白說沒有什麼意思。而決定放不放假這種事的正確與否猶如輪盤賽局，公權力根本就不該與賭，遑論結果後之論輸贏和表功。