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觀光飯店回收慢 至少8年才損平

自由時報/ 2013.09.02 00:00
記者王憶紅/專題報導

觀光飯店投資金額少則數億元、多則上百億元。根據業者分析,除少數可在4~5年開始出現盈餘,大都需要8~9年才可看到損益兩平。另根據經驗,房價介於3000~4000元的飯店最好營運、也最易回收。

折舊年限 必須精算

國賓飯店副總經理陳榮輝指出,觀光飯店的獲利點,需視當初投資金額、租金及裝修費用而定,若投資金額低、租金少,則需3~4年可以回本,反之,則需要8~9年才可開始獲利。

陳榮輝分析,目前台北市地段好,可興建飯店的土地,1坪都要500~600萬元以上,以土地折舊年限可達50年,建物的年限約15年,而床鋪、桌椅及餐廳的設備等,折舊年限6年計算,加上裝潢費用、建物一段時間後的改裝費用等,推估至少都要8~9年才可回本。

房價定位 決定輸贏

若採承租的方式,且租金談得漂亮,加上飯店的定位成功、房價符合市場需求,也許2年就可以回本,因此目前飯店業者拓點營運模式都採取承租方式。

除土地價格外,飯店定位、房價設計等等,也都攸關飯店業者是否可以提早獲利。

根據飯店業者的調查,台北市房價約3000~4000元的飯店,在進可攻、退可守下,比較好營運,主要是景氣好的時候,消費者手上金額多,可選擇高檔的飯店,但也有節省的消費者,選擇較為便宜的飯店。

而當景氣降溫時,不僅消費者會節省開支,各企業公司也會降低成本,將以往差旅8000~9000元的住宿費,刪減到3000~4000元;因此3000~4000元的飯店,不管景氣好壞與否,需求一直存在。

根據晶華飯店的觀察,不上不下的4000~5000元房價的飯店,最難經營。

除房價外,房數100間左右的飯店,未達經濟規模,較難提早獲利,但400間左右的房數,在房間數過多、住房率難以提高下,也較難達到黃金交叉的獲利點。

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