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施振榮:股價非全部 「不會為此睡不著」

中時電子報/康文柔/台北報導 2013.08.30 00:00
近期宏碁併購題材成市場話題,宏碁創辦人施振榮顯然對「華爾街觀點」很感冒,他說,「我晚上不會為(宏碁)股價睡不著。」股價僅是參考點,不是影響點,華爾街的價值觀以金錢為主要的衡量標準,但經營企業需創造更多無形的價值。 施振榮表示,企業有其企業文化,使命是不斷傳承,雖然資本市場不在乎,整個企業生命有傳承的價值。美國百年企業很少,惠普曾用家族保持傳承,但這個「HP Way」在產業變局中又消失,當初惠普與康柏(Compaq)合併,也是用股權投票做決定,如今回頭看,對錯還沒蓋棺論定。 相較於韓商三星大規模的垂直整合,施振榮向來倡議,台灣產業應該「垂直分工、水平整合」。他說,如果企業所做的工作雷同,社會卻沒有那麼多需求,最好要進行整合,所有的企業不是活在過去,是為未來而活,必須思考在典範轉移的過程中,企業本身掌握的資源與核心能力。 施振榮表示,他曾兩次再造宏碁,但今天他對宏碁已無主導權,不在其位不謀其政。但以達爾文的進化論來看,企業須符合生態需求,在對的生態裡就會健康。至於如何調整到「對」,方案有無窮多個。

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