培育人才分工合作 紙風車劇團新生代出頭

紙風車劇團下半年將進行變形金剛舞台車下鄉演出的計畫，在新竹貨運贊助下，透過改裝6噸半貨車，將舞台與演出直接帶到偏遠鄉村。紙風車劇團團長任建誠表示，這次紙風車劇團化身平台，整合民間、政府與劇團在368鄉村兒童藝術工程現場捐款的一半資源，將甄選其他兒童劇團一起演出。

經歷紙風車昆蟲展等大型策展活動，再加上入選國家品牌團隊，紙風車劇團上半年非常忙碌，下半年紙風車劇團除了將紙風車昆蟲展引進台北之外，也將赴香港作大型戶外演出，但現在最重要的就是劇團本身的「升級」。

任建誠表示，紙風車劇團不是只有李永豐或者是他就可以，「我們需要更多的生力軍加入，讓第一代可以退居幕後，如果行政總監在，我就不必在；如果表演事務所可以完成所有的製作，李永豐就不必在。」這也是台灣表演藝術團隊普遍必須面對人才斷層，無人可接班的窘境，不等真的發生折損問題，紙風車劇團已經開始進行內部優化的過程。

「我們團有個夢想，所有劇團行政人員必須要在創造力上，在對藝術的理解都能有所參與，所以過往20年都是行政跟表演腦力激盪，一起開會。」任建誠說，但這是起步階段，現在的紙風車劇團一年已經有超過180場大型正式的演出，更需要更精算的人力與創意，讓每一個演出都完美。包括現在的紙風車劇團副團長林于峻、紙風車劇團經理莊瓊如、演出部經理鄒宜忠等，都是新一代接班人，「這需要一些時間，下一代的接棒人，也必須從現在開始思考。」

任建誠表示，能夠為台灣孩子提供更多美學與創意的演出，是紙風車劇團的夢想，現在舞台車正在設計階段，未來車子一發，到了偏遠國小就地一張開，就可以開張演出，以更親密的方式讓孩子接觸表演，「感謝企業與政府的信任，讓紙風車劇團可以持續夢想，為台灣孩子的笑容而存在。」