紡拓會指出，Brooks Bros.公司五年前在麻州Haver hill購買廠房，員工已從幾年前的300人增至475人，目前已將約7成西裝製造業務移回美國；同時持續將部分襯衫、大衣與西褲等製造業務，轉回美國。
此外，廠房設於美國的好處是補貨速度加快。當季若有特定款式受歡迎，美國廠房可在兩週內填補新訂單，而海外廠房卻需花7週時間。
紐約時裝技術學院（FIT）指出，許多服裝品牌與零售商正考慮將部分製造業務轉回美國，估計未來10年可創造最多 20 餘萬個成衣製造工作機會。且近年來亞洲等地的勞工成本正迅速攀升，加上美國消費者愈來愈青睞「美國製造」商品，並願意支付更高價錢，特別是小規模服飾品牌可獲得更高利益。
紡拓會說，專門販售大學授權服飾的School House公司表示，原在斯里蘭卡生產服飾，但幾年前他們發現工廠出貨速度總比預定的晚1至3個月，特別是規模較小的訂單遭延遲出貨。自 2011 年起，公司決定將所有生產轉包給美國工廠，結果不但解決出貨延遲的問題，每月還意外省下5000美元的監工費用。
例如去年 2 月某項 T 恤衫突然大受歡迎，公司在幾天內就補足需求。另儘管斯里蘭卡的勞工成本仍較為低廉，但改為在美國生產後，公司的利潤卻大幅提高，由原來的22%提升到35%至40%。
部分設計師品牌則因不滿海外生產的商品品質，決定將大半成衣製造轉回美國。主要是在中國大陸生產的服飾瑕疵多，且因訂貨至交貨的期間冗長，不易管理產品配置。但成衣製造移回美國後，以「美國製造」促銷的產品，銷售價格較其餘產品高出15%。