朱炳昱指出，目前優先選擇是併入金控旗下，只要金控入股台壽超過25%，就可納為金控子公司，台壽也已取得主要股東包括台灣銀行、保勝投資的同意，由於龍邦持有台壽約40%的股權，一旦談成，光是由龍邦釋股給金控就可跨過25%的門檻。
朱炳昱坦言，不希望第二代再碰金融業，看到現在檯面上的金融家族第二代不是流亡海外，就是被判重刑，過往當金融業負責人很風光的時代已經過去，未來金融業要交由專業經理人打理，從金融業賺到錢不需要下海經營，當個投資家就好。
朱炳昱也透露，台壽近期與超過3家金控曾談過合併，其中包括持有台壽股票的台灣金控，不過受限於台灣金控屬全公股的金融機構，也無釋股民股的計畫，因此做罷，台壽也曾與另1家公股金控談過，目前仍在等待公股的同意。
此外，台壽不排除與非金控體系的金融機構合組新金控的想法，2個月前朱炳昱曾與1家民營金控談過合組新金控的想法，只是對方有個別的考量打了回票。
朱炳昱強調，只要在客戶、員工、股東3贏的狀況下，任何可能的合作方式都有空間，台壽已與財務顧問簽約，只要有合適的方式，最快1年內就可完成整併，他認為，台壽若加入金控，在人力資源、財務資源、企業形象都會比現在的單打獨鬥來得好。
朱炳昱說：「事成不必在我」，在併入金控體系後，他可以單純擔任董事，也能回到龍邦體系，台壽旗下有資融、投信、產險、轉投資中國大陸君龍人壽等「嫁妝」下，加上「台灣人壽」這個名字相當值錢，朱炳昱堅持，就算併入金控，也不放棄「台灣人壽」的招牌。