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談領導 江:賞罰分明該換就換

中央商情網/ 2013.05.01 00:00
(中央社記者黃名璽台北2013年5月1日電)行政院長江宜樺上任兩個多月,談到領導風格表示,帶團隊的不二法門就是激勵和懲處,要賞罰分明,對於不動如山者,「該換的就要換」。

今年2月18日走馬上任的江宜樺,擔任閣揆後展現不同的領導風格,一改過去行政院長新上任到各部會視察,而是和所有閣員談過一輪,了解閣員的施政風格和魄力。

江宜樺接受中央社專訪時表示,總統馬英九曾說過,考評隨時在進行;同樣地,行政院長對閣員的信任度或評比,也是不斷地在進行。

對於了解部會業務,江宜樺說,他不循往例採視察部會的方式,而是讓所有部會首長分別向他簡報1個小時到1個半小時,提出今年要做的3到5件最重要的事情。

江宜樺表示,有的首長提出非常棒的構想,但仍有首長提出的就像是傳統的業務報告,希望要人、要錢,對於這種,他就只能講「創新跟變革的準備不夠」;有的人也許比較不會表達,但會很扎實做事。當然他不會聽完簡報後馬上就要換一批首長。

經過一輪簡報後,江宜樺說,他對首長已經有了解,接下來再3個月,就看首長簡報過的事情做出來沒有,「做得到做不到,一翻兩瞪眼」。

不僅如此,談到進入政府服務應抱持的心態,江宜樺認為,不論是中階文官升到高階文官,或是學界、企業界的精英借調到政府,「不妨想像只有這一次,而這一次只有3個月,3個月不行就會被換掉」。

如果用這個角度去想,「我真的就把每一天當成最後一天」,江宜樺認為,必須帶著已經想過的東西,然後在最快的時間裡面,「把它炒成一盤菜端出來」。

學者從政的江宜樺說,帶一個團隊的不二法門,一個是激勵,一個就是懲處。要賞罰分明,對很積極做事的人,就授予更大權限、給予更好升遷機會,並公開表揚;相對地,如果一件事講一遍、二遍、三遍,還是不動如山,「該換的就要換」。

如同上任時對閣員的期勉,江宜樺重申,大家不要問到底要做多久,看歷史上著名的名臣,在任時間不一定很長,重要的是做了某一件或兩件事,大家不斷地傳頌千古,「沒有人會記得你究竟是做了6年還是8年的工作,但大家會記得你做了哪一件工作」。

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