李健熙1993年告訴他們：「改變一切，除了你們的妻小。」他制定的方向，讓當年市值20億美元的廉價電視製造商，蛻變成今日市值2000億美元的巨擘。20年過去了，李健熙的忠告還是一樣，他1月2日在新年談話中勉勵員工：「忘掉過去，重新來過。」他宣示：「我們必須找出三星生存可倚賴的新業務。」
李健熙對不安於現狀的執著，讓他受益良多。
三星開闢平面電視的新疆土，把日本的索尼公司（Sony Corp.）和夏普公司（Sharp Corp.）打得落花流水。三星著重晶片的不懈態度，成為爾必達存儲器公司（Elpida Memory Inc.）聲請破產的推手。諾基亞公司（Nokia Oyj）連霸手機市場14年的王位，則在去年改朝換代。
如今，隨著敵對關係惡化，三星準備擺脫蘋果公司（Apple Inc.）這個客戶，在此同時，三星的智慧型手機銷售已壓過iPhone，其平板電腦的市占率也在1年內翻倍。
1位熟知蘋果思維的人士透露，這家iPhone和iPad製造商已逐步去三星化。這位因事屬敏感婉拒具名的知情人士指出，蘋果和三星在智慧型手機和平板電腦上打對台，又在官司中堅稱對方剽竊構想，都破壞兩家公司的關係。
三星已在蘋果開拓的智慧型手機市場上超越蘋果。根據策略分析公司（Strategy Analytics），去年三星的市占率從19.9%攀升至30.4%，反觀蘋果停留在19%左右。
而在蘋果以iPad創造的平板電腦市場上，根據國際數據資訊（IDC），去年第4季三星的市占率翻倍，從上年同期的7.3%躍升至15%；蘋果仍領先群雄，但市占率卻從52%滑落至44%。
紐曼（Marc C. Newman）表示，蘋果採購晶片、螢幕和其他零組件的金額目前約占三星每股盈餘（EPS）的3%，大約是去年初水平的一半。他在桑福德伯恩斯坦公司（Sanford C. Bernstein）率領的分析師團隊去年9月針對三星出具長達211頁的研究報告。
根據蘋果發出的聲明稿和所謂的拆解報告，蘋果在三星尋找新客戶的同時已擴大供應商名單。三星對谷歌公司（Google Inc.）Android作業系統的仰賴連同近來採用微軟公司（Microsoft Corp.）行動軟體，也都拉近和蘋果在美國兩大宿敵的關係。
首爾科提比資產運用公司（KTB Asset ManagementCo.）資深基金經理人李鎮宇（Lee Jin Woo，音譯）表示：「三星正試著為可能和蘋果決裂預作準備。三星將再次大舉搶攻平板電腦，以多重產品帶動零組件銷售，彌補蘋果造成的任何損失。」
三星和蘋果間的拔河賽，不僅將衡量他們在全球銷售額逾4000億美元的手持行動裝置領域取勝的能力，也會測試兩個迥然不同的經營模式。
蘋果以推出少量產品出名，三星觸角則橫跨不同產業；蘋果採委外代工作法，三星精通工業製程則是其最大長處；蘋果為其設計找市場，三星則為市場而設計。
在香港桑福德伯恩斯坦擔任資深分析師的紐曼說，蘋果需要一段時間才能徹底切斷和三星的關係。
蘋果需要三星的處理器，以避免iPhone和iPad供應短缺的情形。台積電等替代供應商還沒有能力滿足需求，而且三星也在保留新產能方面的投資。
紐曼說：「他們可能還需要好幾年才能完全去三星化，因為這是極端綁定（lock-in）、極為複雜的供應關係。三星是家非凡的製造商，就算台積電不遑多讓，也會在增產上遇到不少麻煩。」
根據蘋果1份聲明內容，台灣兩大液晶顯示器（LCD）製造商群創光電與友達都在上月蘋果公布的供應商名單上。
紐曼說，三星的處理器銷售至少會在今年隨著蘋果營收繼續成長，在此同時，三星一方面為自家手機和平板電腦供應更多零件，也在尋找新的客戶。
韓國投資信託公司（Korea Investment Trust）基金經理人白載日（Baik Jae Yer，音譯）表示：「三星生產的零件品質一級棒，若蘋果排除三星的話，他們就必須作妥協。」（譯者：中央社尹俊傑）