鴻海(2317)近期一連串在光電顯示領域的成果和計畫浮出檯面，顯現鴻海正按部就班落實技術研發、專利、製造和商貿等環節，逐步讓鴻海「八屏一雲一網」大戰略布局成型。
技術研發部分，鴻海集團成功入主夏普(Sharp)10代廠取得大尺寸面板關鍵技術產品、子公司Gold Charm取得NEC在電腦及手機顯示器的面板技術專利，到子公司Foxteq Holdings投資Woodman Labs取得關鍵鏡頭技術，從大尺寸到中小尺寸面板，從成熟專利到利基型技術，鴻海正逐步一把抓。
明年(2013年)鴻海將投資10億美元在日本東京和大阪設光電研發中心，除了讓集團在全球研發布局更完整，同時代表鴻海正超越購買技術的層次，展現自主掌握光電顯示上游關鍵技術和專利的決心。
鴻海在日本設研發中心，還有更多策略含意在內，一方面向夏普傳遞鴻海在光電顯示領域可以自力更生的訊息，創造鴻海未來入主夏普經營權的談判空間；另一方面藉由日本研發中心，進一步整合在美國、中國大陸和台灣的光電顯示技術研發據點和人才，建立「八屏一雲一網」大戰略背後不可或缺的專利、技術與人才資料庫。
這也是為什麼，鴻海董事長郭台銘特別重視企業專利和智慧財產權保障、人員挖角限制規範、以及私人對私人非合約性質侵權糾紛法律保障機制的原因；這牽涉到未來鴻海在全球「八屏一雲一網」研發中心背後、即將面對國際企業技術專利攻防戰的最核心關鍵。
鴻海布局光電顯示專利技術，為的也是擴大「八屏一雲一網」製造端和商貿端的營收和獲利條件。
配合在美國、中國大陸和中南美洲的電視組裝生產線，鴻海已進行蘋果大電視iTV的先期測試階段，掌握上游光學顯示技術結合生產組裝供應鏈優勢，鴻海可進一步擴大蘋果iTV產品的獲利空間。
在「八屏一雲一網」的大電視製造端和商貿端，鴻海不打「自有品牌」的多重行銷布局也已逐步完備。
在製造端，鴻海在60吋大電視生產規劃以訂單調節產能、縮短原料上游端到客戶服務端的整體供應鏈流程為目標，結合夏普10代廠關鍵面板產品，在台灣土城和高雄、中國大陸山東煙台和廣東深圳、以及在北美建立60吋大電視生產組裝基地，明年也有機會收購夏普在墨西哥的電視組裝廠。
在多重商貿行銷部分，鴻海透過與北美VIZIO和睿俠(RadioShack)；中國大陸創維、海爾和樂視網；台灣的中華電信和台灣大寬頻合作，結合自身的飛虎樂購和賽博數碼，創造出與實體和電子商務經銷通路、電信營運商、電視品牌商等的多重合作模式，打造「虛實整合」的立體作戰行銷策略，在台灣、中國大陸和美國遍地開花。
明年4月之後，鴻海有機會推出70吋大電視產品，屆時以郭台銘長子郭守正為首的文創內容與軟體研發團隊，以及鴻海內部其他轉投資軟體內容事業成果，將透過70吋大電視平台浮出檯面；明年落成的台北秋葉原，可成為鴻海展示在光電顯示軟硬體實力的櫥窗。
鴻海透過「八屏一雲一網」大戰略，正從技術專利、材料、製造組裝、設備到商貿通路，建立上中下游一條龍光電顯示自主體系，並打造出自主的產品出海口；最後成敗關鍵，在於如何掌握技術專利和人才的資料庫，在未來的國際企業專利攻防戰中站穩勝基。
郭台銘曾經指出，企業要了解國際政治結構對全體經濟面的影響越來越大，搞經濟也要懂政治。鴻海在這條打造光電體系自主的道路上，同時來自經濟和政治兩方面的助力，勢必缺一不可。