國防部每年年底循例在耶誕節前報佳音，公佈中少將每半年定期晉任名單，將官肩上的將星，代表著國家賦予的榮典及責任，職業軍人終身追求的就是進入將官行列，但星星越多，責任理應越重，絕對不容許把將官當做是人情酬庸或者是消化人事的工具。
國防部推動精粹案，要將現有的三九三位將官編制，在一○三年底降為二九二席，在精簡的大趨勢下，軍方的人事計畫及作為，理應在晉任將官的機制上，採取更加嚴格的管制，並且必須呈現出「晉升少、退伍多、精簡多」趨勢線，才能逐年降低將官員額。
軍方過去都宣稱，對將官晉升前的各條件評估，以及晉升後的在職考核，都採取嚴謹及多重考核制度；但軍方真的都有依照規定考核，為何會出現出賣國家的羅賢哲少將？若對將軍在職期間的言行都會嚴加查核，為什麼將軍級軍官發生性騷擾事件的情形至今都未斷絕？
軍方過去還有個人事惡習，那就是以「升退」方式，來消化過多的重要軍職將領，或是自認為可以晉升更高軍階，因此佔據職務久久不退的軍官，「升退」是先讓他們晉升為中將、少將，再在半年期間內申請退伍，這種方式既可以滿足在位者的虛榮心理，得到高一級的待遇，又可以疏通軍中人事管道，因此經常成為主政者疏通人事的工具，但這種結果卻造成軍中惡性的循環，國家也因此必須多負擔高額的人事退撫支出。
台灣將官員額過多是不爭的事實，軍方也體認到這一點，因此在這十年中，分階段推動各項精簡計畫，若能徹底掃除人事陋習，以更加嚴謹的做法推動精簡，相信才能讓將官們所擁有的榮典及責任，產生相對等的效應。