■樂鍇‧祿璞崚岸最近有關傳播所有權的議題，從公共電視董事會的改選和壹傳媒的易主，在各種媒體上討論的沸沸揚揚。針對公視的陷入泥沼，媒改團體曾呼籲文化部，應儘快提出公廣政策的願景，對公廣集團政策方向、發展規畫時程，以及面對的困難，提出改革解決方案；且對當前公視董事會的失能癱瘓，質疑本屆董事已延任兩年、在決策上之正當性。因此要求文化部應盡速推動完成改選，才能化解台灣公廣危機。其次，來台12年的壹傳媒，已發展為掌握平面媒體、電視的媒體集團，壹傳媒對台灣的媒體文化、社會都產生非常深刻的影響；也已成為高影響力，讓政客名流與媒體經營對手戒慎恐懼的媒體。無論是成敗，這些有關公共媒體和傳播權的討論，透過媒體的深入報導和分析、網路的廣泛流傳，讓一般社會大眾，特別是原住民族社會，更加開始關心起原住民族電視台的未來，以及「財團法人原住民族文化事業基金會」（以下簡稱原文會）的定位屬性，還有將來有關原住民族文創事業發展的規劃。最近原文會董事的改選一波三折，搞得原民會灰頭土臉。好不容易經兩階段完成遴選，名單公佈近一個月，但仍不見董事會召開會議並進行董事長選舉，一再延宕，時程決策不透明，讓人起疑竇。原文會第二屆董事之出任與董事長選舉結果，將繼續帶領原文會執行原住民族文化藝術推展、文創產業行銷，以及原住民族電視台回歸原文會後的營運規劃，將如何深耕原住民族自主培力媒體環境、培養媒體人才。厚植文化軟實力，增進原住民族文化權、媒體權與發聲權。原文會既為發展原住民族文化藝術，與經營原住民族媒體傳播之機構，其立場應秉持中立超然，戮力維護原文會獨立營運的自主精神；而政府單位應抱持行政中立，勿過度介入選舉過程，以免瓜李之嫌，落實公正公開的乾淨選風，展現多元社會的民主價值與主體性，才不失社會期待。因此，為了原住民族文創產業和原民台的自主公共化之發展，主管機關行政院原住民族委員會，應盡速完成原文會第二屆董監事會的建置，仿效文化部進行公廣董事會遴選時的自主公開，如此原住民族文化才有永續發展的健康環境。（成功大學地球科學系助理教授）