汪文豪：許多人對農業的刻板印象，只有「受害者」與「很可憐」的角度，但事實上，那背後存在很大的結構問題。 　農業在不同時代有不同風貌，因應潮流變化，台灣有不少新力量加入今日農村，其中「上下游News&Market（新聞市集）」網站，自己報導新聞、結合農業社群，也成為農產品產銷平台。這股由第四權、社運、通路跨界合作的新興土地關懷，上線一年多來，對瘦肉精、營養午餐等議題的追蹤，引起了社群媒體討論、主流媒體跟進，及廠商官方決策改變。 　「上下游」是由馮小非、汪文豪、莊惠宜、蕭名宏、蔣慧仙、楊偉林，結合媒體、農耕、產製、網科、工藝等專業創辦。在第一線採訪的汪文豪說，「許多人對農業的刻板印象，只有『受害者』與『很可憐』的角度，但事實上，那背後存在很大的結構問題。」 　關注農業結構問題 　他舉例，如上下游出手後，使台南市訂立「學校午餐自治條例」的營養午餐議題，一般媒體只著重弊案或食物中毒報導，但關鍵在食農教育和對小朋友的食育教育；又例如，新竹竹東稻農莊正燈贏得了米界奧斯卡「十大經典好米」，可是「他那麼用心，每次開發工業區要徵收農地，第一個就想到他。」 　「到底是怎麼回事？」馮小非從推動南投中寮「溪底遙」無毒農作開始，到參與九二一重建工作擔任「小地方新聞網」主編，至八八風災後成立「莫拉克新聞網」，一路挺進農業現場，她說，「我們畢竟是媒體出身，對真相有種執迷，想把真相告訴大家，當瞭解了事實是怎麼回事、世界是怎麼回事、國家與市場是怎麼運作，才能對農村不是只有『很可憐』的理解。」 　有探討台灣農業為何變如此的根本動能，「上下游新聞市集」在二○一一年九月開站，馮小非說，「我們有兩個強烈的企圖心，一是想對農業貢獻；二是要以獨立、專業媒體定位自己。」但之前做「小地方新聞網」給馮小非很大的啟示，只要支持者收手，「好東西大家就看不到了」，因此News&Market一開始就打定「自給自足」方向。 　用成本低的網站辦媒體是「自給自足」的方式一，讓網站變成真的農業「市集」是另個突圍方法。馮小非說，「我們對特別有感覺的議題主動進行農產品開發與販售。」 　專業獨立不收廣告 　馮小非指，例如竹東阿燈得了「十大經典好米」，還比一些噴農藥的米便宜，「沒有賣不出去的道理吧，但他的米真的賣不完，我們非常訝異。」於是上下游幫忙賣米，「現在一個月賣七、八百公斤。」馮小非說，我們真得想實際幫到農民，另一方面也打定主意，「不收業配、不收廣告、不接政府單位的案子，不向現實妥協地活下去。」 　靠著賣好農產品支撐營運，同時也省錢節流。馮小非指，他們預估，網站所需經費「一年兩百萬就夠了。」於是，跑到台中找了間一個月只要五千塊租金的辦公室；辦公室堆了一堆農產品，「米啊、小麥粉自己搬」；要知道包裝成本多少，工作人員在一個小時內自己拚命裝芒果青果乾算人力成本，馮小非說，「畢竟理想的純淨度，完全有賴於你對現實的掌握度。」 　馮小非講得更明白的是，「一開始就沒寄望靠募款維持運作」。上下游雖設立了「共同發起人」募款，去年一次收一千，今年改為三百，但「那只支撐不到十分之一的營運成本」，且設共同發起人的目的，「主要是與大眾進行互動，呼應業配的嚴重性，盼大家一起分攤營運成本。」 　公民力量回響廣大 　上下游結合「新聞」和「市集」運作一年，以「讓農業被瞭解」、「用真相而非使用行銷語言說服買農產品」受到注目。馮小非說，有的媽媽因為看了兩篇營養午餐的文章就加入，還有人問，「共同發起人一次繳三百塊會不會太少，可以一次繳五年嗎？」汪文豪表示，原本在想「讀者在哪裡，後來發現，在乎這個事情的人很多。」 　「最棒的是，來的人什麼背景都有。」馮小非說，上下游有回響，整件事讓她看到，「不是只有我們自己的力量，是公民的力量。」她指，「更有感覺的是，獨立媒體和主流媒體『逐漸合作』，主流媒體會跟我們的新聞，還會註明新聞來源。」馮小非說，一路下來，新聞幫忙了農業，農業生產支持新聞的獨立自主，「互相幫忙的感覺真是滿棒的。」