打造PC第一大品牌 中國IT產業教父柳傳志

「無論風險投資還是併購投資，CEO的選擇重於行業選擇」───柳傳志 聯想集團創辦人、聯想控股董事長柳傳志被中國大陸媒體譽為「中國IT產業的教父」，隨著近年來中國大陸經濟高速成長，大陸本土品牌順勢崛起，並在國際市場上嶄露頭角；聯想集團近年來更持續以併購壯大聲勢，並以2005年併購IBM的PC部門最受矚目，逐漸躍上國際舞台，與歐美品牌如惠普、戴爾等一較長短，也威脅到台灣宏碁、華碩的生存空間。 「歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的」───柳傳志 20多年來，柳傳志致力於高科技產業化的探索和實踐，不斷引領企業開展自主創新，走出了一條具有中國特色的高科技產業化道路，使聯想集團的技術實力和市場份額都躋身世界同行的前列。他還積極推動高科技產業化事業的發展，創辦了「聯想之星」項目，促進科技成果轉化和科技企業管理人才的培養，幫助更多中國的科技企業實現更大的發展。 「要有理想，但是不要理想化」───柳傳志 打造出成功的華人品牌並崛起後，成為國際大品牌是指日可待，只是這條路所面的挑戰與困難卻更多。柳傳志認為在華人世界中，台灣因為整體市場小，客戶少一點，所以不如大陸有個「保底的市場(意指龐大的大陸內需市場)」來得容易成功。但是大陸要做好品牌的話，首先要加強「誠信」及「知識產權」等觀念。企業家要把要把品牌和信譽看得比錢還重要，不能貪圖一時。有了這樣的想法之後，才能做出好東西；第二點，要做好品牌，需有經濟實力為基礎。大陸民營企業工作者的經濟實力不是很雄厚，包括產業要能夠禁得起虧損、企業要堅持做下去、有很強的創新能力等，這些都是經濟實力的展現。 「不要在改革中犯錯誤」───柳傳志 在他的領導下，聯想高舉民族產業大旗，立足中國本土，不斷研究摸索行業規律，在與國外強手的競爭中一舉勝出，不僅確立了在中國市場的領先地位，而且帶動了一大批民族IT企業的發展。聯想集團通過併購IBM個人電腦業務走出國門，成為全球領先的電腦公司之一，證明了中國企業的能力，也為中國企業實現國際化積累了寶貴的經驗。