把大地還給大地
(中央社訊息服務20121005 14:15:37)2012年，每個產業共同關鍵字就是「綠色」。但是對於企業而言，如何成長獲利與永續發展之間取得平衡？答案就是創造一種全新的綠色商業模式，讓環保成為競爭者難以複製的感動價值。
由《30》雜誌舉辦的第二屆30兩岸青年創新論壇，第二場專題論壇特別邀請到以綠色低碳MIT設計獲得全球矚目的歐萊德國際公司總經理葛望平與九典建築師事務所主持建築師張清華，共同分享企業成長如何兼顧節能與永續發展。
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一般消費者對歐萊德感到陌生，但其實全台灣有2萬家髮廊，其中有三分之一皆使用歐萊德的產品，是國內髮妝市場第1 品牌；同時歐萊德也是全球第一個大膽捨棄明星代言的廣告行銷策略，改以「樹」為代言人，成為全球最「綠」的洗髮精。
歐萊德在髮妝市場深耕20 幾年，本來是代理國外髮妝產品，2002 年決定自創品牌，沒想到公司成立後不到1 個月，葛望平的父母相繼因為腎臟病與肺癌在半年內去世，去世的原因，都懷疑跟環境荷爾蒙的化學物質入侵體內有關，從此，葛望平立誓一定做出百分之百沒有化學汙染的髮妝產品。
葛望平問自己：「為什麼我們都只清楚客戶需要什麼洗髮精，為什麼我們不能一次完整的想清楚，河川又期望一種什麼樣的洗髮精呢？」
為了做出讓河川也能接受的洗髮精，歐萊德重新打造一條行銷、設計、研發、製造、銷售、服務的「全都綠」創新生產鏈，雖然成本提高了4％ -20％，但是正因為這樣的革新，年營業額也從過去新台幣4000 萬元，以400％的成長速度，預計今年年底將會突破2 億元。
張清華是台灣最知名的綠色建築師，知名作品包含北投圖書館、花博新生館等。張清華讓建築能與自然共榮，例如花博新生公園的3 座場館內，所有建物都是繞樹而行，只要哪裡有樹，房子就自動繞道，讓建築不再是綠地的掠奪者。
張清華表示，社會應該如考如何創造一個正向能源循環的系統，向樹木學習如何在沒有造成任何環境汙染的情況下製造產品，同時卻能達到經濟與生態的平衡，或許在未來世界中，評斷一個國家國力的標準，將是這個國家擁有多少綠地。
張清華認為，建築是火車頭產業，可以帶動一個社會達成夢想，例如充滿特色的美術館建築能夠成為在地重要的觀光特色，用建築帶動觀光、經濟等領域的發展，將讓創新以加乘的速度成長。
當所有人都一窩蜂在追隨綠色創新的潮流時，如何走出一條不同的路？葛望平與張清華都認為，年輕世代的創造力與對社會的責任感，將成為綠色創新最重要的關鍵，創造出令人感動的綠色關懷。
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