小學三年級，孩童一回家就會打開幼幼台的年紀，蘇偉廷已經開始懂電腦了，家裡要有電腦這一件事情，要比家裡有CABLE線還重要，談到Digital Media，蘇偉廷滔滔不絕，憶當年，高中時還曾經為了上BBS電話費高過八千元，那時家裡為了他，有了第二個獨立的電話號碼，早期BBS使用數據機撥接或telnet協議連接，蘇偉廷也是從那時候開始從數位傳播領域內萌芽。
眼前這位沉穩的男士侃侃而談他的職場經驗，就像是一位軍師，整體思考、縝密的策略規劃，還同時兼顧客戶與消費者的需求。
現任偉視捷數位發展副總監的蘇偉廷，前一份工作任職統一超商促販經理，而他也待過百貨公司、做過保險銷售員、金融仲介、還短暫賣過靈骨塔。商品宣傳集客的模式完全不一樣，從誘導過路客的店舖經營，到特定店點的行銷宣傳，溝通方式是完全不一樣，又從規格化商品到非實體的契約型商品，再到EC商城的超商，賣「虛」的商品，有形賣到無形，三千多家店賣到只有一家店，豐富的通路經驗，蘇偉廷堪稱是”行銷”界的老手，稱他做「網路行銷達人」，他卻不足為奇的說，其實只要敢講，就有頭銜，「真正參與過，才是重要」蘇偉廷說，不浮誇，實事求是的實際心態，可見他擁有幕後軍師的特性，戰士要驍勇善戰，軍師則是全方位思考、足智多謀。
圖說：蘇小偉型男照。圖／本人提供踏入職場，蘇偉廷在統一超商內的四年多，那段期間內，公司內涵括消費流行性商品、本身也是通路、內部分工流程完整，他開玩笑地說，被硬逼到學會很多。印象最深刻是建置POS系統「point of sale」，了解到一套完整的資料庫可以精細到如此，某一種程度來說這套系統也算是一種大數法則的預測，交叉比對消費者行為，它可以讓你知道幾時幾分甚麼商品的銷售狀況。建設開發、商品物流管理、銷售內容，一直到客戶端結帳，輸入資料的當下，比對店型、天氣資料，這個穩健的循環過程當中深切了解，為了後端的結果分析，要知道前端怎麼做規劃、怎麼研究數字，再針對數字做解讀，數字要怎麼修正，進而從成本去分析營收。簡單有效率的經營管理，有系統的流程規劃，蘇偉廷行銷思考的調節就在這時打下了堅強的實力。
數位行銷活字典 深怕第三次網路泡沫化
談網路、談數位發展，再加上行銷，蘇偉廷都把他們視為大環境底下的一個發展變革，管道變多、溝通方式變多，取消掉時間跟空間的隔閡，未來所有媒體都是趨向數位媒介，無論商周或是三立電視也都是在賣數位的東西，所以根本沒有差別。不變的就只有兩個「品牌和消費者」。要跳過技術面的思考，在思考客戶的品牌和產品和消費者之間聯繫的時候，消費者試用的技術、型態和心態上的轉變，關鍵反而在於，結合渠道重新包裝有效的東西給消費者，其實這些其實都無關媒體，反而在於行銷和商業模式的轉換。
圖說：記者訪談過程，左為偉視捷數位發展副總監蘇偉廷。圖／廖比利攝影。「台灣網路的生命週期根本連起飛期都還不到。」他看好這個領域是才剛開始。2000年網路泡沫化，那時大家對於3G系統的拉拔太過迅速，大量投入資金不斷湧入，到最後發現沒有那個質，紛紛把資金抽出以後，各個企業周轉不過來相繼倒閉；爾後相繼一窩蜂的崩壞，使得蘇偉廷又不禁憂心，現在終於又被重視的這個媒體，是否又會成為「賺快錢」的捷徑，投予過度的期待下，蘇偉廷很怕會造成第三次的泡沫化。在大環境的影響下，網路平台給大眾留下很多負面的印象，網路媒體在賣假的流量…等，蘇偉廷惋惜沒有真正思考要認真去做CONTENT這一塊，如果給他一個長遠的目標，他能提供好的發展藍圖或者是路線，而不是被質疑說你幹嘛要做這個東西，人才的教育訓練或養成尤其重要。
且戰且走的領域 思考‧學習力
即便從2000年就接觸數位、商業應用，「我沒有比你們資深」蘇偉廷說，如果要講手機行銷，其實大家都平等。蘇偉廷謙虛的說，2007才開始有SMART PHONE的概念，2008年IPHONE 3G上市，他說在數位化裡沒有所謂資不資深的說法，空有幾十年的經歷，若不持續精進，也只是活得比較久而已，數位行銷就是現在！唯有不斷的學習，不斷思考，才有在這一塊領域內嶄露頭角。
圖／本人提供
拒絕「習慣」 甚麼事情都先畫「？」
除了網路，蘇偉廷亦鍾情於喜歡開架式的讀書環境，周末會去誠品，看到隔天才回來，一本書看到一半擺著，到另外一個架子拿另外一本書找尋自己想要看的部分，「閱讀是有趣的」反觀在Internet上，這件事情只是被加速了，content上面會有相關式的整理，「我看東西滿快的」他順口一提，也許因為時代環境演變，只是不會特別去翻書，就是用電腦去閱讀。
從小習慣於「新科技」、對搜尋、新知識的探索，全部源自於蘇偉廷骨子裡的好奇魂，「我習慣在事情後面都畫一個問號」他說，因此不會滿足於現狀，永遠充滿好奇、不斷學習、吸取新知的心。
永遠沒有SOP，「不可以習慣」，不可以把已知的結果當作未來發展的模式，數位行銷的領域裡，沒有得選也沒可能先做準備，「上帝也不會等你準備好再給你任務」人永遠不會有學滿的一天，不要排斥學習，現階段應該努力去學習數位的新工具、新邏輯，「做就對了」。
圖／本人提供
