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日經:夏普應捨棄日派作風

中央商情網/ 2012.09.03 00:00
(中央社記者曹姮東京2012年9月3日專電)「日本經濟新聞」電子版今天刊登一篇有關鴻海與夏普合作的深入報導,建議夏普應捨棄日本派作風,而且「要弄清楚自己的份量」。

這篇以「夏普、鴻海

解開交涉難關之鑰

應捨棄日本派作風」為題的報導由日經電子記者、台北科技市場研究社社長大槻智洋執筆。

大槻表示,據他曾經專訪郭台銘將近13個小時的經驗來看,郭台銘無疑是個絕頂聰明的人物。

他認為郭台銘不參加8月30日記者會的理由,除了對鴻海來說,記者會這種宣傳與實際事業的關聯性不大,還有另外1個理由。

具體來說,就是「藉著缺席來告訴大家,合作協議觸礁,這樣來自股市和銀行的壓力擴大,夏普就不得不做決定」。

至於到底為什麼談不攏,夏普已經在8月31日與9月1日的日本報紙上說了,就是「優先順位」不同。

夏普為了接受銀行支援,希望先把銀行要求的條件,也就是鴻海的出資內容先定下來。

可是,鴻海希望先把合作的內容確定之後,再來決定出資內容。

報導說,雖然不知道鴻海要求的細節,但是鴻海應不會一直要求一個夏普絕對不可能接受的條件,況且郭台銘個人投資了(土界)工廠,當然不可能任由夏普倒閉。

夏普本來擁有與鴻海維持合理的合作關係的力量,但是讓重視速度的鴻海等太久了,夏普應該要「搞清楚自己的份量」,不要給鴻海破局或縮小合作的藉口。

報導指出,日本式從下到上(BOTTOM UP)層層的流程,已經不符合變化迅速的民生家電事業,不僅鴻海,蘋果、南韓三星電子,都採取非民主式從上往下(TOP DOWN)的經營方式。

在日本式的經營裡,經常有人說:「我還沒聽說」,組織裡的人都一律平等,誰也不會比誰情報來得快。

可是由上而下的經營則不然,「沒有聽說」的事情會經常發生,如果害怕,就無法經營民生家電事業,也無法與強勢的企業交往。

報導建議,如果夏普要成功地與鴻海合作,就必須盡快捨棄日本人、日本企業這套作風。

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