倫敦奧運閉幕了，在閉幕典禮尾聲，倫敦市長強森（Boris Johnson）終於現身。他把國際奧會會旗轉交給下一屆奧運主辦城市里約熱內盧的市長，還是沒有說一句話，卻贏得滿場掌聲。
台北取得2017年世大運主辦權，看到倫敦奧運熱鬧舉行，興致勃勃想從中學些什麼。增廣見聞不是壞事，但很危險。台北市什麼都拿奧運來比，如同要製造一輛自行車，卻去考察法拉利工廠。自行車不一定比法拉利差，只是兩樣不同的東西。
最怕趁機浮編預算
奧運的經濟規模龐大，轉播權利金預估約20億美元（台幣將近600億），門票880萬張，最低價20英鎊（台幣約960元）且不到三分之一，奧運商品銷售約8000萬英鎊（台幣約38億）。贊助商還分3個層級，不談國奧會11家跨國企業的頂級贊助，像台灣宏碁這樣的倫敦奧運主要贊助商有7家，宏碁除了現金之外，提供16400部電腦、950部伺服器，支援350名技術人員…。
倫敦奧運全球觀眾預估48億，在限制採訪名額的前提下，倫敦奧運媒體記者就約3萬人。這些數據都是世大運沒辦法想像的，效益和收益差距豈只千里，不能企圖用「小奧運」蒙混浮編預算。
細節執行比口號重要
台北當然也可以從倫敦奧運學些東西，例如要如何利用世大運的機會推動市政建設，舉辦一個小而美的世大運，在務實的前提下，錢用來改善台北市民的生活品質，諸如「綠色世大運」之類的，重要的是執行細節，不是口號，但台北市長郝龍斌連市區一條自行車專用道都做不好，實在讓人很難有所期待。
倫敦市長強森記者出身，他要確保交通運輸協調、市區環境衛生等市政工作，在奧運期間龐大人潮湧進下不出問題，奧運期間沒有他的聲音。開、閉幕典禮代表致詞的則是田徑選手出身的奧運組委會主席柯伊（Sebastian Coe），他曾贏得兩屆奧運1500公尺金牌，7年前成功遊說國際奧會委員把票投給倫敦主辦奧運。
不知道那一天，台灣能培養傑出運動員擔任類似柯伊職務，在世界的舞台上侃侃而談，發表打動人心的演說，而政治人物閉嘴不說話。考察、考察，不知台灣在倫敦奧運熱潮席捲之後，悟出什麼道理。
（特派記者王元鴻）