近20年來，台灣經濟雖由繁榮轉為趨緩，護理人員卻未如預期的回流臨床，甚至離職率逐漸提升，署立台南醫院護理科謝立韋主任表示，院隨著社會人口老化，民眾醫療照護需求提高，更顯見護理人力培育與留任的迫切需要。
圖：署立台南醫院護理主任謝立韋，暢談院方在積極培育與留任護理人力的努力。〔圖／記者吳順永攝〕
謝主任指出，近來血汗醫院的話題及護理界的抗爭累積社會不少的負面能量，衛生署推動磁性醫院，磁性醫院根基於護理人員與護理專業尊重，護理人員在醫療團隊人力中佔了40~60%，是為數最多的專業人員，也是與病人相處最直接，接觸時間最長的基層人員。
因此護理人員的知識、經驗、判斷、服務態度、工作能力會影響整個醫療的服務品質，也會影響到整個醫院的形象及運作發展，據調查有89％的醫療機構表示在招募護理人員有困難及非常困難；醫學中心護理人員空缺比例6.42％，區域醫院為6.91％，地區醫院則高達9.30％。
謝立韋主任進一步指出，根據文獻調查，護理人員離開護理工作的前3大原因依序為薪資福利與獎勵不足、工作量大及作息生活無法兼顧，院方支持護理與病人照護品質，對護理人員及護理專業給予自主管理之承諾：護理領導者被委於行政要職參與醫院決策性的委員會。
謝主任說明，院方在積極培育與留任護理人力方面，96-100年院內升遷護理人員共61人次，今年3月及7月已對外公開甄選9名公職護士，更將於8月及10月再擴大對外公開甄選公職護士18名，期待對外吸引更多優秀護理人才加入，及對內留任護理人員，同時增聘病房護理佐理員18名協助護理人員，減少護理人員非護理專業事務之工作負荷。
謝立韋進一步說，健保獎勵金專款專用於護理人員，提升夜班費，小夜包班500元/天，大夜包班700元/天，聘請豐富的臨床或進階護理專家，提供諮詢，帶領並協助新進人員適應臨床及人際關係建立，舉辦活動，調劑員工身心，李伯璋院長更帶頭領軍，整修休閒綠化空間，提供員工良好工作及休閒環境。
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