站穩中國中端商務客層的知名連鎖酒店(飯店)富驛(2724-TW)，正式加入台灣資本市場，董事長侯尊中表示，過去投資相當多的產業，包含IT、媒體及房地產，最後選擇飯店業作為主體事業，是因營運獲利相當穩定，不會跟隨景氣上上下下，未來仍將快速拓展兩岸版圖，專注每一個環節，不斷創新，稱霸兩岸商務連鎖酒店業！
不靠鋼鐵業第二代光環 自己打工賺錢創業
侯尊中的背景相當不錯，是國內上市公司東和鋼鐵(2006)的第二代，但他在美國唸書就靠自己打工賺錢，在大三的時候，只用20萬美元創業，開了第一間電腦軟體公司，19歲就賺到人生的第一桶金，從此開啟創業歷程，跨足媒體及房地產，在中國辦雜誌，鼎盛時期有三十幾本雜誌，現在收掉大部分，這是創業過程中，賠錢賠最多的一次，不過，有了失敗的經驗，以後再創業就容易成功，因此選擇獲利穩定的飯店業，做為主體事業，並於2004年創立中聯資本管理集團(CCMG)，集中於物業、酒店、地產三方面，富驛酒店就此誕生，由中聯資本投資，初期由新加坡富麗華國際酒店管理公司(Furama Hotels International)合作管理。
抓住中國開放時機 遇挫折不放棄、堅持到底
侯尊中進一步說明，由於中國2004年開放外資投資服務業和餐飲等相關行業，因此2005年就成立成立第一間店-北京中關村富驛時尚酒店，由於侯尊中進入中國超過10年，認為做高檔酒店比不上國際連鎖，做低檔的搶不過當地，因此鎖定中檔商務型酒店，因為酒店定位清楚，一炮而紅，知名度越來愈大，但擴展過程也有遇到挫折，成立初期，以台商身份向上海浦東的業者承租一塊地，為中國個體收購的國有地，沒想到飯店蓋好後，營業許可證卻一直發不下來，原來那塊地早就納入拆遷計畫，已經簽好的合約根本就是一個圈套，幸虧在有力朋友居中協調下，政府方面也願意全額賠償，否則建造飯店的3000萬人民幣就會拿不回來，對於後來酒店選址都會變相當謹慎，小心，雖然遇到挫折，但不放棄，堅持到底的精神讓富驛能夠越開越多！
定位中端商務客層清楚 富驛成功快速擴展關鍵
侯尊中強調，對於未來中國的飯店市場是相當看好的，政府啟動4兆元擴大內需政策，加上十二五計畫，也鼓勵人民往內陸移動，把「支持農業」、「擴大消費」列為主要政策方向，提高人民的薪資水平，自然中國消費市場的買氣就會快速提升，也因為如此，商業活動自然興盛，洽商人士快速增加，當初富驛建設初期，就將其定位為中國時尚商務酒店連鎖的第一品牌，由於侯董獨到、精確的眼光，確立富驛在中國酒店業中的定位為中階商務旅館的龍頭，成功搶下市場大餅，也成為富驛快速擴展成功的關鍵。
處女座企業家 要做就做最好、最大 魔鬼藏在細節裡
侯尊中是典型處女座企業家，他說既然進入飯店業，就要做好、做大，對於房間內部的是絕對的要求，因為他相信魔鬼藏在細節裡，從設計、裝修、布置，細節無一講究，把自己品味注入每個環節中，舉凡客房的床墊、枕頭，甚至連沐浴乳、洗髮精、乳液，甚至公共區域所用的香氛，所有東西都是經過他親自挑過，雖然不是最高級也不是最豪華的，但在性價比，希望能帶給客人有物超所值的感覺，只要聽說哪邊有新開的酒店，他一定要去住，比較看看。他舉W Hotel為例，一樣的房間坪數，但是W Hotel的住宿價格就比附近飯店還要貴很多，而這其中最大的不同就是W Hotel重視其品牌價值及飯店整體的時尚與設計感，因此他引進新加坡富麗華(Furama)五星級連鎖酒店的服務標準，取經其優點，也以時尚、科技為基礎，經營品牌價值，打造中國自己的W Hotel，全力搶攻中高階商旅市場。
直營、加盟並行 兩岸房間數超過6000間
侯尊中指出，目前富驛酒店集團的經營模式分為直營店及加盟店，截至今年3月底，兩岸共有54家店，包含11家直營店及43家加盟店，總房間數超過6000間，其中，已開業8家直營店、15家加盟店，另外還有3家直營店和28家加盟店在籌備開業，預計今年底前將衝刺到100家店，目標整個集團3年內要達300家店。中國展店城市鎖定27個兩岸直航城市及中國高鐵經過的沿線城市，而台灣則是繼去年12月開出南京東路店後，今年預計將在野柳及金門成立渡假型飯店，城市內仍維持商務酒店設立。
未來不斷創新 專注一輩子 成立「泊逸」高檔精品酒店副品牌
除站穩中國商務酒店外，同時切入高檔精品酒店，成立成立「泊逸」副品牌，最快年底前於蘇州開出第1家店。泊逸的平均房價約人民幣500元，仍以「5星級的品質、3星級的價格」為訴求，配合整個富驛酒店集團的展店計畫拓展，假如有相當好的地理位置、物業狀況較佳的大樓，將優先考慮泊逸設點，並採直營店經營模式，不開放加盟，維持品質。未來，侯尊中仍將繼續創新不同的事業，他說要有不斷創新的精神，而且要專注一輩子，雖然公司掛牌上櫃了，現在才是富驛發光發熱的起點！