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宏達電整合行銷通路 拚下半年

中央商情網/ 2012.06.12 00:00
(中央社記者吳佳穎桃園2012年6月12日電)宏達電今召開股東會,董事長王雪紅表示,過去的確遇到很大挑戰,但會更努力突破困境,為股東創造更多價值;執行長周永明則說,會整合行銷與通路,期望下半年可看到成果。

宏達電(2498)今天在桃園召開2012年股東常會,碰巧遇上昨深夜北部超大豪雨襲台,桃園縣政府宣布停班停課一天,但宏達電股東會照常舉行。

豪雨讓交通大亂,台北駛往桃園的台鐵受影響,而汽車行駛的公路則大塞車;宏達電舉辦股東會所在的住都飯店外,也有約20公分的積水,股東會順延30分鐘召開,不少股東要脫鞋涉水進入會場。

股東會上,王雪紅表示,過去的確遇到很大挑戰,但會更努力,在既有基礎上突破困境,為股東創造更多價值。

周永明表示,公司的經營方向是正確的,但遇上舊機轉換新機的轉換期;不過宏達電在新興市場和中國大陸市場表現仍不錯,會繼續加強行銷和通路的整合,希望下半年可以看到成果。

周永明也說,過去4、5年來發給股東的現金股利超過新台幣1200億元,台灣沒有其他家公司可以給這麼多,這一點宏達電很自豪,也不吝嗇與股東分享成果;但是股價的部分,無法、也不能操作,宏達電只能盡量努力把公司做得有價值、有成果,但股市有時不理性,2010年也有這種狀況。

周永明說,宏達電的基本面其實很好,建立了一些非常難建立的能力和競爭力,這點宏達電很有信心。宏達電團隊非常努力、非常有經驗,創新的DNA和執行力、團結力都經多次證明,是可以自我突破的公司,需要的突破時間不會很久。目前的不足之處包括行銷、通路方面,確實還不夠好,品牌也還不是全球最大、最好,但宏達電清楚自己要努力的方向,會繼續加油。

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