去年日本電視品牌的外包率分別為東芝（Toshiba）40%、Sony50%，夏普（Sharp）及Panasonic均不到10%。里昂證券表示，日本電視品牌原本就有充分的自有產能，雖承諾一定的外包比例，但不具實質意義。以去年而言，台廠原本期待Sony會轉包7成訂單，結果只有50%。另外，東芝也在埃及興建新的電視生產線，意味著今、明兩年的轉單可能減少。
根據DisplaySearch最新數據，日本各家電視品牌在全球的合併市占率，從去年同期的30%降到今年第1季的23%，主要是被韓廠搶走。三星及LG的電視市占率從31%增至34%。另外中國品牌也略增，以TCL為主。
日廠雖然力圖振作，宣布減少產品線、專注新興市場、並開發區隔商品（超高解析電視），但里昂仍不樂觀。除了中、韓廠的競爭，未來還有蘋果加入戰局，提供全方位解決方案，以電視產業大環境疲軟（今年市場規模僅微幅成長3%），日廠壓力更大。
台灣供應鏈的仁寶及緯創，電視占第1季營收各約9%及4%。緯創的主要客戶是Sony、Vizio，並打算爭取夏普及Panasonic；仁寶的大客戶則是東芝。里昂指出，電視生產線的資本支出並不算小。以緯創為例，2009-2011年投入5億美元在相關產線，但銷售量卻萎縮，近來已有傳聞緯創將退出虧損的電視事業。
仁寶的大客戶東芝，上週宣布關掉日本廠（深谷市），全球還有4個廠分別在埃及、中國等地，外包的腳步不可能太快。里昂基於市場微幅成長的前提估計，今年東芝約外包300萬套，約與仁寶去年從東芝手上買下墨西哥廠的新增產能相當。不過如果東芝進一步失掉市占率，仁寶將承受風險。