陸上最大鮑魚養殖商歐聖(910579-TW)今(17)日集團主席黃子耀親上火線召開重大訊息說明會，對於會計師認知不同表示遺憾！會盡快在5月30日股東會前，選任新的會計師，由於在新加坡積極溝通，因此免於停牌命運，持續正常交易，至於台交所則會持續溝通，解除全額交割命運，另外將全力挽救公司，資金和營運雙管齊下，力圖重振業務！
黃子耀進一步指出，公司已重組新的經營團隊，同時透過發行配售星幣2000萬元新股資金活水均已到位，未來仍有挑戰，但透過及時改善鮑魚的養殖方式和有效控制成本，歐聖最快2013年就可以站起來，重新開始獲利！
黃子耀解釋，新的經營團隊檢視集團過去的營運情形，發現面臨幾個問題，包含多數現存的鮑魚品質不佳，將來繼續生長也無法獲利、快速增加的生產成本未經有效控制、公司沒有充足的資金以供營運所用等，為解決問題，新的經營團隊已祭出多項改善措施，最主要將從三個方面著手：第一為解決鮑魚品質不良之問題，集團降價出售生長緩慢的鮑魚，以增加現金流，並以品質優良的幼苗鮑魚重新培育，同時對大量繁殖飼養的鮑魚盡行檢驗，以確保今年10月份有優良基因的鮑魚以供繁殖。
第二是提升養殖空間效率，集團將提高鮑魚的放養密度，增加每一養殖池之養殖籠數量，這可減少餵養員工人數降低成本，另外將採用品質較佳並多樣化之飼料飼養鮑魚，以改善鮑魚營養問題並提升其存活力。
第三增加現金流量，集團為增加現金流量，將著重於品質優良的鮑魚幼苗進行大量的養殖與銷售，並於活體鮑魚達可銷售狀態、價格較高時進行銷售，加工產品亦然。若透過發行配售星幣2000萬元新股發行，並同時將現存借款及認股權證以新的條件進行展延，維持集團正常營運。
黃子耀自撤換前任執行長後，數月以來均親自在養殖場督導營運，新的經營團隊分別在去年12月及今年1月接任養殖場及加工廠的工作，新團隊迅速在三個月內以大幅降低成本、並出售品質不佳的鮑魚增加現金流的方式，從去年虧損最嚴重的第三季7.2億人民幣縮減至今年首季的4千萬人民幣，每股稅後純益則從去年第三季虧損0.36元人民幣逐漸拉回至今年第一季的虧損0.02元人民幣，虧損幅度大幅縮小，顯示新的策略奏效。