報導稱亞洲對銀行業的吸引力顯而易見：美林（Merrill Lynch）與凱捷（Capgemini）的報告顯示，印度與中國大陸領頭，2011年亞洲百萬富翁增加了10%，共330萬人，僅次於北美的340萬人，超越歐洲的310萬人。
麥肯錫（McKinsey & Co.）估計，2015年前，亞洲富人每年增加14%；歐洲年增率4%，北美5%。
但著眼富人群體的銀行業者卻發現，亞洲新貴的想法非常不同於歐美、甚至是上一代的亞洲富人。
整體來說，亞洲新貴白手起家，腦袋裡想的是賺更多的錢，而不是守住手裡的錢，同時也不太在乎客戶銀行間的委託關係，一旦報酬率不如預期，往往就轉到對手公司或將財富交由多家公司打理。
但老派作風是，客戶會與單一銀行維持長久往來，而且優先目標是保住現有資產，因此偏好保守型投資，以及遺產安排和避稅策略。
競爭激烈已經致使部分銀行退場，包括澳洲麥格理集團（Macquarie Group）、美國銀行（BoA）、匯豐控股（HSBC Holdings）。
瑞士寶盛集團（Julius Baer Group）執行長麥爾（Thomas Meier）說，（銀行）想要成功，就需要足夠的客戶，因此，亞洲的高階資產管理業務（或稱私人銀行）將會出現進一步整合。