在民間、工商業界強大反彈壓力下，原本「擇善固執」的馬政府決定「從善如流」，將電價改為三階段調漲，讓民眾和企業都鬆了一口氣。
面對國際燃料成本不斷上揚，油電價調整原本就是遲早的事，政府有不得不處理的理由。但如果一開始端出來的就是三階段的版本，事情的發展會不會不同？
大選期間，為了宣揚政績、爭取選票，國民黨要求政務官強化政策辯護能力。但選舉結束三個多月，馬政府似乎還沒從「選舉模式」切換回「執政模式」。
政府部門不斷強化發言系統，過度看重政策說明、宣導的效果，卻沒有花相同的心力，思考如何擴大決策圈、深化決策前的溝通過程、提升決策品質。政府上下化身為一個個舌燦蓮花的推銷員，只想著如何把東西賣出去，卻忽略了顧客的需要，也不考慮如何提升產品品質。
電價調漲這件事，政府最終還是展現出「知過能改」的勇氣，各方也給了正面回應。更重要的是，政府究竟從這件事中學到了什麼教訓？能不能痛定思痛，找出決策體系、決策流程中的盲點，確保未來能夠「不二過」？
過去四年，馬總統總是堅持要做對的事。在第二個任期即將開始前，民眾更希望看到，政府不僅要有決心堅持「做對的事」，更要有能力、有方法，「把事情做對」！